從去年8月新鋼集團和寶鋼金屬簽署托管協議，到今年3月金屬制品平臺公司——寶武（江西）金屬新材料有限公司正式成立，整合融合工作持續深化，整合協同效益逐步顯現。在金屬制品行業的傳統淡季中，寶武（江西）金屬保規模、調結構、降成本，取得了良好業績。

對外，寶武（江西）金屬堅持“四化”“四有”，秉持用戶導向，積極開拓市場、搶抓訂單、提升服務。領導班子成員化身“行商”，帶隊跑市場。積極發揮整合后的體量優勢與品牌效益，整合內外部資源，發揮采購和市場協同優勢。跑出來的一筆筆訂單，化作穩定增長的產品銷量。

對內，寶武（江西）金屬堅持“三個毫不動搖”，優化品種結構，狠抓現場改善，提升產品質量，切實提升核心競爭力。大力推進冷鐓鋼、高端軸承鋼、鍍鋅鋼絲等產線的提質擴產工作，不斷提高高端產品的市場占有率，形成差異化競爭優勢。

此外，寶武（江西）金屬全面貫徹落實算賬經營和“雙回歸、兩公開”要求，積極推進公司級、產線級降本增效項目，形成全員算賬經營、降本增效的濃厚氛圍。

下階段，寶武（江西）金屬將繼續深化整合融合、優化經營策略，發揮在金屬制品產業的資源、技術、市場優勢，靈活應對市場變化，力爭成為國內金屬制品行業規模效益領先的標桿企業。