近來，攀鋼釩積極響應鞍鋼集團、攀鋼“敢于啃硬骨頭”號召，秉持“跳起摸高、對標提升、正向激勵”原則，制訂《攀鋼釩公司2025年“啃硬骨頭”重點任務清單》，鎖定降低生鐵成本、壓降外委外包費用等27項攻堅任務，以破解發展難題，全力提升經營質效。
當前，鋼鐵行業步入深度調整期，攀鋼釩在成本管控、產品創新及三項制度改革等領域面臨挑戰。為確保攻堅任務落地，該公司逐項確定工作目標，明確責任領導、配合領導及責任單位，制訂季度推進措施，以系統化部署推動難題破解。
壓實責任鏈條，凝聚攻堅合力。該公司聚焦27項重點任務，通過“定事、定人、定標”，將目標精準分解、措施細化到位，構建起上下貫通、協同聯動的責任體系，推動壓力層層傳導、任務高效落實。
強化過程管控，確保攻堅實效。建立月度研討機制，公司領導通過業務會議等形式，專題研究重點工作，協調解決攻堅堵點。責任部門（單位）堅持目標與結果雙導向，搭建協同攻關平臺，完善過程跟蹤機制，及時糾偏校準。黨政督查辦開展專項督導，按季度通報進展，形成閉環管理。
營造攻堅氛圍，激發全員動能。該公司組織開展勞動競賽、群眾性創新活動，發動干部職工主動投身攻堅一線；加強典型經驗宣傳與成果推廣，以示范引領擴大攻堅成效，凝聚起全員“啃硬骨頭”的強大合力。