二季度是全年發展承上啟下的關鍵期、黃金期，武安本級全體干部職工正以“拼”的姿態、“搶”的勁頭，向“時間過半、任務超半”目標全力沖刺。繼首季開門紅之后，武安本級能源科技持續踐行“馬真”精神，錨定雙過半，不斷超越自我。5月18日又交出了一份熠熠生輝的答卷——當日焦炭出爐數量、單日產量、單爐產量、冶金焦率、高爐煤氣單耗五項核心生產指標全面刷新歷史紀錄，實現歷史性跨越!

蕪湖新興黨委積極響應集團、股份公司號召，將降本增效作為核心目標，深入開展“反浪費”專項行動，從管理優化到技術創新，從細節把控到全員參與，一場全方位、深層次的反浪費攻堅戰在企業上下全面打響，為實現“雙過半”目標任務注入強勁動力。通過學宣論干四維發力，降本增效精準破局，蕪湖新興鑄管部包裝工段磨料混改質效雙提升，蕪湖新興煉鋼部二連鑄生產HG6B成功直接開澆，一項項成績為企業在嚴峻市場競爭中逆勢突圍提供堅實支撐。

黃石新興黨委積極踐行馬上就辦真抓實干的“馬真”精神，從安全管控、設備管理、降本創效等方面入手，深化全要素管控、強化工序協同、完善維修保養體系、激發系統效能，全方位提升各項能源介質安全保供生產創效水平。全面實施精益化管理，構建“工藝聯動、成本管控、效益提升”協同機制，建立以工序銜接緊密、資源利用高效為核心的生產組織模式。以工藝參數優化為突破口，聚焦各個工序的協同調度，以110KV總降、高爐凈環水泵房、高爐風機、發電廠、煤氣柜等100%安全保供為核心環節，每日分析工藝參數，動態調整生產方案，同時組建技術攻關小組，系統推進降低空壓機電耗、高壓水泵改造、降低煤氣放散率等工藝革新改造項目，為實現“雙過半”任務目標注入創新“動能”。

廣東新興黨委錨定目標任務，聚焦重點工作，從抓實形勢任務教育、提升精益管理水平、增強技術創新力度三方面精準發力，奮力沖刺“雙過半”。廣東新興動控部聚焦“降本增效、創新創效、發電專項檢修”等任務，在能源管控上精打細算，從一度電、一噸水、一方氣中挖潛效益潛力。大型機組的穩定運行就是動控能源保供的根本，通過季度檢修消除設備潛在隱患29項。利用“提案改善”這把金鑰匙，持續深挖一線“金點子”，發動全員集智攻關，將“小提案”轉化為“大效益”。重點推進鼓風機及給水泵變頻系統改造，通過優化工藝操作，有效降低發電自耗電2%，平均每天節電3000度，有效解決這一長期制約生產效能的瓶頸問題。