該部建立極致能效指標評價體系，劃定最小核算單元并將指標層層分解到崗位；垂直統一管理五大專業模塊，提升運行管控效率和智能化水平，實現發電機組等關鍵設備運行數據監測、趨勢分析及預警診斷可視化。同時，根據新建機組和未大修機組不同態勢進行調整，兩臺煤氣發電機組峰時段負荷率達到93%；開展燒結系統漏風率整治、鍋爐煙道保溫改進等專項攻關，提高發電量；實施動態開停回轉窯、階梯煤氣績效評價、提高軋線直熱裝率及CDQ凝結水泵改造等措施，提高能源利用率；通過煤氣柜、LNG煤氣外送及135機組峰谷平衡調整，創效195萬元；動態增減焦爐煤氣，建立效益最大化平衡點；開展焦爐煤氣“價值流調整”及高爐煤氣“攢柜削峰”調控，實現富余煤氣“零放散”，月均轉爐煤氣回收量創新高；發揮CCPP機組年修模型效率和年修后轉換效率優勢，通過“煤氣+電”系統能源精益調控，月創效550萬元。