干熄焦部通過精準作業，提高干熄率和發電量，通過創建活動實現車間管理、崗位操作、設備維護等方面的制度化、規范化。該部根據造成設備故障的主要因素，從工藝、機械、電氣、儀表、檢修、質量驗收、員工工作熱情幾個方面進行分析，制定相應對策；制作生產指標控制、質量控制和作業標準看板，充分利用看板目視化作用推進精準作業；將精準作業具體化為6項內容，讓崗位職工參與作業標準的制定，實現由被動到主動的轉變；確定關鍵設備狀態控制點、控制要素及標準，通過點檢和定修實現對關鍵設備功能、精度、效率和可靠性的受控。

專家點評：干熄焦部圍繞保焦穩電主要任務，實施多個精益管理推進項目，項目的推進有過程、有方法、有結果，項目的推進與精準作業相互促進，相得益彰。干熄焦部推進精準作業的經驗具有普遍意義和復制性，值得推廣。