7月20日上午,太鋼董事長李曉波在不銹鋼管公司調(diào)研時,對該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)班子給予充分肯定,對他們所做出的努力表示滿意。李曉波強調(diào):一定要堅定必勝信心,把握市場需求,加大創(chuàng)新力度,發(fā)揮體制機制優(yōu)勢,強化內(nèi)部管理,推動企業(yè)做強做大。
集團公司總經(jīng)理高祥明,不銹鋼股份公司總經(jīng)理張志方、副總經(jīng)理柴志勇,公司有關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
李曉波指出,不銹鋼管公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的進(jìn)步讓公司看到了希望。鋼管是集團戰(zhàn)略產(chǎn)品的重要組成部分,將鋼管培育和發(fā)展壯大起來,必然要經(jīng)歷一個坎坷崎嶇的過程,不可能一蹴而就。面對中國鋼鐵行業(yè)的新常態(tài),必須認(rèn)識到,充滿商業(yè)風(fēng)險、充滿過度競爭的同時,也充滿了機會。不銹鋼管公司要緊緊依托鋼板的優(yōu)勢,強化焊管研發(fā),實現(xiàn)無縫鋼管與焊管的優(yōu)勢互補,把獨有“管子”做強做大。
李曉波強調(diào),當(dāng)前,不銹鋼管公司關(guān)鍵是要準(zhǔn)確把握需求,大力開拓市場。要充分發(fā)揮營銷業(yè)務(wù)回歸的優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)銷銜接、快速反應(yīng)市場的目標(biāo),加大機制創(chuàng)新力度,發(fā)揮好體制機制優(yōu)勢,強化內(nèi)部管理,從思想觀念、經(jīng)營理念、管理績效、資金盤活等各方面向先進(jìn)單位看齊,盡快縮小差距,迎頭趕上。
李曉波要求,不銹鋼管公司全體干部職工一定要凝心聚力、團結(jié)協(xié)作,奮力將太鋼的“管子”做強做大。李曉波最后深切地勉勵道:揚帆啟航的不銹鋼管公司,乘風(fēng)破浪會有時。
高祥明強調(diào),在激烈的市場競爭中,不銹鋼管公司生產(chǎn)經(jīng)營取得明顯進(jìn)步,實屬不易。下一步,要借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗,發(fā)揮好國有企業(yè)的優(yōu)勢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新機制,特別是要創(chuàng)新營銷模式,強化對市場和客戶的細(xì)分與管理,積極贏得市場先機。
張志方要求不銹鋼管公司要在拓展市場、滿足客戶需求的同時,注重強化內(nèi)部管理,把困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為具體應(yīng)對措施,向質(zhì)量提升、提高成材率和合同兌現(xiàn)率、降低生產(chǎn)成本、合理組織生產(chǎn)要效益。
調(diào)研中,柴志勇及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人也就不銹鋼管公司的改革發(fā)展提出了意見建議。不銹鋼管公司表示,一定要奮發(fā)圖強、迎難而上,加大工作力度,細(xì)化措施,嚴(yán)格落實,實現(xiàn)新的發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理高祥明,不銹鋼股份公司總經(jīng)理張志方、副總經(jīng)理柴志勇,公司有關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
李曉波指出,不銹鋼管公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的進(jìn)步讓公司看到了希望。鋼管是集團戰(zhàn)略產(chǎn)品的重要組成部分,將鋼管培育和發(fā)展壯大起來,必然要經(jīng)歷一個坎坷崎嶇的過程,不可能一蹴而就。面對中國鋼鐵行業(yè)的新常態(tài),必須認(rèn)識到,充滿商業(yè)風(fēng)險、充滿過度競爭的同時,也充滿了機會。不銹鋼管公司要緊緊依托鋼板的優(yōu)勢,強化焊管研發(fā),實現(xiàn)無縫鋼管與焊管的優(yōu)勢互補,把獨有“管子”做強做大。
李曉波強調(diào),當(dāng)前,不銹鋼管公司關(guān)鍵是要準(zhǔn)確把握需求,大力開拓市場。要充分發(fā)揮營銷業(yè)務(wù)回歸的優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)銷銜接、快速反應(yīng)市場的目標(biāo),加大機制創(chuàng)新力度,發(fā)揮好體制機制優(yōu)勢,強化內(nèi)部管理,從思想觀念、經(jīng)營理念、管理績效、資金盤活等各方面向先進(jìn)單位看齊,盡快縮小差距,迎頭趕上。
李曉波要求,不銹鋼管公司全體干部職工一定要凝心聚力、團結(jié)協(xié)作,奮力將太鋼的“管子”做強做大。李曉波最后深切地勉勵道:揚帆啟航的不銹鋼管公司,乘風(fēng)破浪會有時。
高祥明強調(diào),在激烈的市場競爭中,不銹鋼管公司生產(chǎn)經(jīng)營取得明顯進(jìn)步,實屬不易。下一步,要借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗,發(fā)揮好國有企業(yè)的優(yōu)勢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新機制,特別是要創(chuàng)新營銷模式,強化對市場和客戶的細(xì)分與管理,積極贏得市場先機。
張志方要求不銹鋼管公司要在拓展市場、滿足客戶需求的同時,注重強化內(nèi)部管理,把困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為具體應(yīng)對措施,向質(zhì)量提升、提高成材率和合同兌現(xiàn)率、降低生產(chǎn)成本、合理組織生產(chǎn)要效益。
調(diào)研中,柴志勇及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人也就不銹鋼管公司的改革發(fā)展提出了意見建議。不銹鋼管公司表示,一定要奮發(fā)圖強、迎難而上,加大工作力度,細(xì)化措施,嚴(yán)格落實,實現(xiàn)新的發(fā)展。