第一、限產(chǎn)保價；據(jù)了解，呂梁地區(qū)焦化企業(yè)限產(chǎn)比較嚴重，整體焦爐開工率僅60%左右，個別廠家開工率甚至只有可憐的40%，勉強的維系著爐況而已。

第二、降低配煤成本；由于呂梁地區(qū)周邊高硫焦煤資源比較豐富，而市面上高硫冶金焦價格相對于低硫冶金焦價差不是太大，所以當?shù)夭糠纸够髽I(yè)摒棄生產(chǎn)原來的優(yōu)質(zhì)低硫冶金焦，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)低成本的高硫冶金焦，從而達到降低虧損的效果。

第三、拓展焦副產(chǎn)品；近年來焦化企業(yè)虧損嚴重，而我們也可以看到其中部分化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈較完善的焦化企業(yè)其虧損卻不是那么嚴重，尤其是利用焦爐煤氣制甲醇、LNG等項目，在很大程度上幫助焦化企業(yè)降低了虧損額度。以往呂梁地區(qū)幾乎是沒有利用焦爐煤氣制甲醇的焦化企業(yè)，而如今已有部分焦化企業(yè)開始建設焦爐煤氣制甲醇、LNG等項目來為企業(yè)爭取更多的利潤。

第四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；隨著大商所焦煤、焦炭期貨合約制度不斷的完善，也有更多的實體企業(yè)參與其中，利用金融工具助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也為企業(yè)規(guī)避了不少風險，降低了企業(yè)虧損程度。

總之，在面對現(xiàn)如此嚴峻的市場環(huán)境之下，焦化企業(yè)仍在不斷的努力探索著，通過各種途徑來為企業(yè)謀取生機。雖然對短期內(nèi)焦炭市場仍舊不太看好，但只有堅持不懈才能熬過嚴冬。