軋鋼機械設備的管理與維護

閆深

（本鋼板材股份有限公司熱連軋廠，遼寧本溪117000）

摘要：當前，隨著我國社會主義市場經濟的發展，對鋼鐵需求量逐漸增加，尤其要重視軋鋼機械設備管理和維護，保證軋鋼質量，滿足實際企業的需要。但是在實際管理過程中，存在不少的問題，影響著企業的正常發展。因此，文章首先分析軋鋼機械設備管理存在的問題，接著提出相應的解決對策和建議。

關鍵詞：軋鋼機械；存在問題；解決措施

隨著鋼鐵企業之間競爭日益激烈，對軋鋼機械設備管理企業提出了更高的要求和標準。但是受到內外因素的影響，導致管理存在很多問題，嚴重影響了企業的經濟效益，對企業發展產生極為不利的影響。因此，在實際生產過程中，要加強對軋鋼機械設備的管理，建立完善的維護體系，明確管理維護的標準，提升生產機械的性能，為企業創造更多的經濟效益。因此，本文結合實際情況，針對軋鋼機械設備的管理和維護展開論述。

1 軋鋼機械設備管理維護存在的問題

在進行軋鋼機械設備管理維護過程中，會受到各方面因素的影響，導致維護管理的效果不理想，進一步影響到軋鋼的質量，降低了企業的經濟效益。下面就針對軋鋼機械設備管理維護存在的問題展開論述。

1.1 管理維護體系不完善

為了保證軋鋼企業生產順利進行，企業需要結合實際情況建立完善的管理維護體系，明確管理維護的目標，提升設備維護管理的效率。在實際生產過程中，有的軋鋼企業沒有針對機械設備性能和年限制定完善的管理維護體系，導致無法明確管理維護人員的責任，在很大成都上削弱了管理人員的力量，導致管理與生產出現脫節的情況，嚴重影響了企業的正常生產。另外，企業對軋鋼機械設備管理沒有建立完善的臺賬，沒有做好相應的維修管理記錄，也沒有建立完善的技術檔案，導致實際管理秩序混亂。并且引進新的設備過程中，不能保證及時入賬，對以后管理和維護產生極為不利的影響，進一步影響到企業的經濟利潤，不利于企業生產規模的擴大。

1.2 企業軋鋼裝備落后

隨著我國社會主義市場經濟的發展，鋼鐵企業之間的競爭越來越激烈，生產技術水平不斷提高，需要軋鋼企業不斷引進先進的技術人才和先進的軋鋼設備。但是在實際生產過程中，有的企業軋鋼生產機械設備存在老化情況，但是為了節省投資成本，企業依然沒有更新設備，從而導致大型項目生產無法及時有效投入生產，在很大程度上影響了企業的未來發展。并且隨著鋼鐵行業競爭日益激烈，有的企業沒有結合市場經濟發展的情況，對市場前景進行預測，也沒有建立完善的發展規劃，導致有的機械設備在投入生產以后，無法滿足實際要求，降低了使用效率。在實際生產過程中，還有的企業盲目的追求生產效率，甚至增添大型設備，而且沒有考慮到能源消耗、環保節能的要求，不僅增加了企業的投入成本，也導致機械設備平均使用率很低，導致企業出現停機處理的情況，增加了企業的經濟損失。

1.3 軋鋼機械設備保養與使用存在脫節的情況

在實際生產過程中，機械設備保養維護能夠延長設備的壽命，滿足企業實際生產的需要，提升設備的使用效率，創造更多的經濟效益。在通常情況下，軋鋼企業主要采用定人、定機的管理方式，要求每一個操作技術人員長期固定的使用一臺軋鋼機械設備，雖然能夠提升操作技術人員的技術水平，但是忽略了定人、定機的維護保養機制，導致各項維護保養措施落實不到位，導致軋鋼機械設備保養與使用存在脫節。并且在實際生產過程中，機械操作人員只負責生產操作，不需要承擔設備維護管理的責任，需要專門的維修技術人員進行維護，大大增加了企業的維護成本。在炸房機械設備出現故障以后，導致維修不及時，降低了軋鋼的產量，嚴重影響了軋鋼的生產質量，不利于維護管理工作順利進行。

2 軋鋼機械設備管理維護的措施

對軋鋼機械設計管理維護而言，涉及很多專業和內容，需要企業結合具體的生產流程，建立完善的管理體系，滿足實際生產的需要，保障軋鋼的質量，為企業創造更多的經濟效益。下面就如何做好軋鋼機械設備管理維護展開論述。

2.1 建立完善管理體系

在軋鋼企業生產經營過程中，針對軋鋼機械設備實際生產情況，制定完善管理機制，進行長遠的生產規劃，建立完善的設備管理體系。第一，要明確管理維護人員的職責，做好管理規劃。在實際管理過程中，可以采用專業管理和群眾管理相結合的方式，明確專管的權限，明確各個級別管理人員的職責，充分調動員工工作積極性，做好日常的軋鋼機械設備的工作；第二，要結合實際情況，采用定崗、定機、定人的機制，保證軋鋼機械設備管理工作能夠落實到位。對軋鋼生產企業而言，三定制度是進行企業機械化生產的基礎，不能出現隨意的變動，提升管理維護的效率，增加企業基層管理能力，創造更多的經濟效益。第三，企業要明確管理的標準，加強對設備維護管理細節管理，針對經常出現的故障或者問題進行總結，避免設備出現帶病運行的情況，影響到企業的正常生產。

2.2 做好機械設備管理評優工作

對軋鋼機械設備管理而言，需要做好設備保養、使用以及維修之間的協調工作，處理好各方面之間的關系，明確管理的目標。在軋鋼機械設備使用一段時間以后，會出現一定故障，需要企業結合實際生產情況，安排專業的技術維護人員，結合一定的標準，做好機械設備的日常管理，從而提升企業的生產產量，根據機械設備運行的規律，做好設備的維護保養工作。同時，隨著當前技術的發展，軋鋼企業需要引進先進的生產設備，需要制定相應的管理機制，但是在實際過程中，沒有制定完善的管理對策，導致管理效率低下，無法滿足生產的需要。因此，在引進先進的生產技術設備以后，制定完善的管理標準和體系，做好管理評優工作，提升工作的積極性和主動性，為企業創造更多的經濟效益。

2.3 要加強對維護管理人員的培訓

在軋鋼機械設備生產過程中，人才是最重要的因素，需要鋼鐵企業結合情況，引進先進的管理人才，建立有效的人才儲備機制，更好的為企業軋鋼設備進行管理和維護，及時有效的解決設備故障等問題。同時，企業要結合維護人員專業素質和設備運行情況，制定完善的人才培訓計劃，明確管理的目標，提升維護管理人員的綜合素質和職業道德，從而為企業創造更多的經濟效益。對軋鋼企業而言的，需要高精尖的專業技術人才，可以說人才的素質在很大程度上

決定著企業的未來發展。因此，軋鋼企業要結合實際情況，加強對專業維護管理人員的培訓，為以后設備管理維護工作打下良好的基礎。另外，企業提升培訓的針對性和有效性，加強對人才專業素質的培養，提升專業維修人員的核心素養，從而提升設備的性能，滿足企業生產水平，融入更多的科技含量，為企業創造更多的經濟效益。

綜上所述，在進行軋鋼設備維護管理過程中，企業要結合經常出現的問題，控制好生產與管理之間的關系，結合市場運行情況，引進先進的生產技術裝備，建立完善的管理體系，做好機械設備管理評優工作，加強對維護管理人員的培訓，提升管理維護的效率，為增加企業的經濟效益創造良好的條件。

參考文獻

[1]陳雪蓮.現代化軋鋼機械設備的管理與維護[J].科技創新與應用，2016，09：123.

[2]韓嫻慧.淺談軋鋼機械設備的管理與維護[J].科技創新與應用，2016，27：151.

[3]馮紅玉，宋舒，孫家勇.論軋鋼機械設備的管理與維護[J].中外企業家，2015，09：128.

[4]劉需.軋鋼機械設備的管理與維護[J].科技風，2014，15：251.

[5]王躍民.現代化軋鋼廠電氣設備的維護與管理[J].馬鋼職工大學學報，2003，02：51-55+58.

[6]焦恒超，王榮耀，程建新.軋鋼廠電氣設備綜述及其管理維護[A].河北省冶金學會.2012 年河北省軋鋼技術暨學術年會論文集（下）[C].河北省冶金學會，2012：5.