昨天下午，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要全力降低消耗，保證穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，提升產(chǎn)品檔次，高度重視環(huán)保工作。公司領(lǐng)導(dǎo)李春龍、賈振國(guó)、李德剛、寶志華、趙殿清、白玉檀，自治區(qū)國(guó)資委副巡視員、公司監(jiān)事會(huì)主席辛尚奎，副三總師及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理潘瑛主持。

會(huì)上，公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉振剛總結(jié)7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署8月份生產(chǎn)重點(diǎn)。副總經(jīng)濟(jì)師劉銳分析了鋼材市場(chǎng)價(jià)格及公司產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比等情況。

公司工會(huì)常務(wù)副主席來波通報(bào)公司二季度廠際立功競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果。與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)為立功單位代表頒發(fā)榮譽(yù)證書。

公司副總經(jīng)理潘瑛在講話中分析了7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并對(duì)8月份生產(chǎn)作出部署。他要求公司各部門和單位高度重視煉鐵工序，為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造條件；鋼軋系統(tǒng)全力以赴，借助產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、專業(yè)化冶煉、準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)等優(yōu)良渠道，千方百計(jì)做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；各單位要高度重視工序成本攻關(guān)，努力降低生產(chǎn)成本。

公司副總經(jīng)理趙殿清在講話時(shí)分析總結(jié)了近期公司原燃料質(zhì)量攻關(guān)成效，對(duì)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、執(zhí)行分倉(cāng)制、調(diào)整焦化配煤性價(jià)比等措施給予充分肯定，同時(shí)圍繞轉(zhuǎn)變觀念，就進(jìn)一步優(yōu)化焦炭和礦石等生產(chǎn)原燃輔料成本、配比、質(zhì)量提出要求。

公司副總經(jīng)理李德剛總結(jié)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目收尾消缺進(jìn)程以及在建工程進(jìn)展情況，要求各有關(guān)部門和單位確保質(zhì)量、安全與工期，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益奠定硬件基礎(chǔ)。李德剛對(duì)公司上半年環(huán)保工作成果給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)依舊艱巨，公司上下要高度重視、提高認(rèn)識(shí)，將環(huán)保放在與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同等重要的高度，加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化執(zhí)行，全力確保公司環(huán)保工作取得新進(jìn)步。

公司總經(jīng)理李春龍?jiān)跁?huì)上講話。他指出，中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)宏觀形勢(shì)依舊低迷，原料、成品兩大市場(chǎng)連續(xù)34個(gè)月持續(xù)下滑，行業(yè)低迷已成為常態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)提升自身管理、優(yōu)化內(nèi)部可控環(huán)節(jié)是應(yīng)對(duì)不良局面的最佳選擇。他要求公司各單位要明確方向、苦練內(nèi)功，解放思想、持續(xù)優(yōu)化，責(zé)任到人、措施到位，降低各類費(fèi)用與消耗。

針對(duì)管理、操作導(dǎo)致公司同類產(chǎn)品與行業(yè)相比價(jià)差較大等現(xiàn)狀，李春龍要求公司各單位要在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有的放矢、強(qiáng)化管理，提升操作水平，努力提高產(chǎn)品檔次。要通過穩(wěn)定產(chǎn)量攤薄固定費(fèi)用，公司各單位要將保高爐、保煉鋼作為重中之重，消除生產(chǎn)事故，確保公司穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)、渡過難關(guān)。