根據人力資源部和社會保障部、中國鋼鐵工業協會《關于評選全國鋼鐵工業先進集體先進工作者和勞動模范通知》精神，經逐級公開、公平、公正推薦和評選，并經領導小組審核，對98個全國鋼鐵工業先進集體、8名全國鋼鐵工業先進工作者、285名全國鋼鐵工業勞動模范，于6月10日公示后，7月1日正式予以公布表彰。

于利峰帶領全體干部員工貫徹落實科學發展觀，以“抓班子、帶隊伍、做決策、促發展”為宗旨，銳意進取，推動企業轉型升級，在管理提升、轉變方式等方面取得顯著業績，經營指標保持行業先進水平，得到集團和社會各界的高度贊譽，先后被授予遷西縣及唐山市勞動模范、唐山市十大杰出青年、河北省創業功臣、中國信息化和工業化融合領袖人物等榮譽稱號，是河北省第十一屆政協候補委員、唐山市第十四屆人大代表。

在嚴峻形勢下，于利峰帶領全體干部員工積極調整產品結構，轉變發展方式，“以市場為導向，以降本增效為中心，以強化供銷為保障，以對標提升為參照，實現經濟效益與環境效益共贏”的生產經營方針，公司實現了穩健運營，并取得全國鋼鐵企業利潤排名前十的好成績。

一是積極調整產品結構，以全力打造“全國最大、世界一流型鋼生產基地”為依托，以鋼板樁項目為重點，調優產品結構，促進產品升級。2013年7月20日，填補國內空白的鋼板樁技改項目試產成功，產品完全符合標準，可替代進口產品，現已具備軋制12個熱軋鋼板樁規格產品的生產能力。產品在全國鐵路、市政、沿海等重點工程應用，并出口新加坡、日本、越南、馬來西亞、印度尼西亞等國家和地區。同時，成為全國首家“型鋼標準研發基地”和《熱軋鋼板樁》國標主要起草單位，使公司實現“超一流企業定標準”的跨越，企業科技實力和品牌影響力得到顯著提高。

二是深入推進管理標準化和降本增效工作。通過對標挖潛找差距、想措施、促提高，充分挖掘指標潛力，整體管理水平實現新提升。優化煉鐵、煉鋼工序銜接，工序流程更加科學合理。全面推行TPM設備管理，設備作業率普遍顯著提升。建立原燃物料庫存上下限報警機制，廢舊物資回收創效400余萬元。強化生產成本核算，動態監控日成本變化。制定和完善人力資源三年發展規劃，不斷優化人員配置；加強人力資源培訓和素質提升平臺建設，成為2013年我市首家“特邀院士工作站”。

三是深入落實節能減排目標，推進節能環保項目建設，大力發展綠色循環經濟。投巨資加強環保設施建設，完善除塵系統，增加防塵防輻射設施；推進轉爐煤氣回收發電、脫硫工程、高壓電機變頻等技改項目，提高能源綜合利用率。目前，公司自發電率已超過50%。

四是積極破解市場制約，靈活營銷。貨款回收率、產銷率、排產兌現率繼續保持100%，客戶滿意率達98.62%；銷售高附加值品種鋼75萬噸，同比提高3倍。