采訪得知，今年5月份開(kāi)始，石家莊市正式啟動(dòng)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任示范企業(yè)創(chuàng)建及對(duì)標(biāo)整改工作，安監(jiān)部門在危化、非煤礦山、軍工以及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，選擇具有一定代表性的企業(yè)，作為落實(shí)主體責(zé)任的示范單位進(jìn)行幫扶創(chuàng)建。經(jīng)篩選，石家莊市安監(jiān)局共選定幫扶創(chuàng)建企業(yè)共20家，鑫躍公司為其中之一。通過(guò)驗(yàn)收確定為示范單位后，安監(jiān)部門將組織其他同行企業(yè)開(kāi)展與示范企業(yè)的對(duì)標(biāo)整改。
鑫躍公司高度重視示范企業(yè)創(chuàng)建工作，他們成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)、各單位行政一把手為主要成員的創(chuàng)建工作推進(jìn)小組，總體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的推進(jìn)工作。各二級(jí)單位成立了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各單位內(nèi)部的宣傳貫徹、整改和各項(xiàng)活動(dòng)的組織。形成了層層有人抓、事事有人管、任務(wù)有落實(shí)、整改有反饋、全員來(lái)參與的格局。
鑫躍公司還針對(duì)自身特點(diǎn)進(jìn)行了深入排查，最終以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，總結(jié)形成了8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化及10個(gè)"零"理念。8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化即組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化。以組織管理標(biāo)準(zhǔn)化為例，鑫躍公司先后成立了煤氣專業(yè)、電氣專業(yè)、消防專業(yè)、起重專業(yè)和鍋爐、壓力容器專業(yè)五個(gè)專業(yè)小組，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，解決安全管理在專業(yè)上存在的疑難問(wèn)題。在創(chuàng)建制度管理標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，他們系統(tǒng)梳理、完善了現(xiàn)有的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。在梳理、完善過(guò)程中，以"反三違"活動(dòng)為主要形式，共揭擺出"三違"現(xiàn)象200余項(xiàng)。"我們每周三下午召開(kāi)由公司安全委員會(huì)主任組織的安全例會(huì)，會(huì)上要求回顧上周工作、列出下周計(jì)劃，以及需要公司協(xié)助解決的安全管理問(wèn)題。這也是我們基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。"鑫躍公司安環(huán)處工作人員介紹說(shuō)。
示范企業(yè)創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，鑫躍公司組織了以點(diǎn)推進(jìn)的隱患排查，共查找和整改現(xiàn)場(chǎng)隱患200余項(xiàng)，最大限度解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，鑫躍公司全面開(kāi)展作業(yè)分析，從人、機(jī)、環(huán)境、管理和應(yīng)急等五個(gè)方面進(jìn)行全方位的危害因素辨識(shí)，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果修訂了各類安全檢查表，使操作有章可循、檢查有法可依。針對(duì)特殊作業(yè)和特殊時(shí)間作業(yè)，實(shí)行審批提級(jí)管理，檢修實(shí)行四個(gè)確認(rèn)，保證了工作前、工作中和工作后生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)均處于受控狀態(tài)。
在此次示范企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中，鑫躍公司還積極向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，并總結(jié)形成了"安全工作零起點(diǎn)、制度執(zhí)行零距離、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零誤區(qū)、隱患治理零擱置"10個(gè)"零"理念。他們要求全體職工都要將"10個(gè)‘零'理念"作為工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，逐步形成"從‘零'開(kāi)始，向‘零'奮斗"。