一是推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目審批改革，開展審批權(quán)限下放的同時(shí)，實(shí)行并聯(lián)式審批，優(yōu)化審批程序，發(fā)改委審批時(shí)間較改革前大大縮短，呈現(xiàn)出較高的行政服務(wù)效率。

二是開展服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級(jí)，采用PPP（公私合作經(jīng)營(yíng)）模式推動(dòng)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)鏈培育升級(jí)，由原來(lái)政府承擔(dān)的園區(qū)開發(fā)和招商職能交給專業(yè)化企業(yè)運(yùn)作，園區(qū)新增稅收與合作企業(yè)共享。PPP模式破解了政府沒有能力花巨資投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難題，成功引入民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)也破解了政府招商引資難的困境，通過與專業(yè)公司合作，實(shí)行全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈招商。

三是推動(dòng)鋼貿(mào)物流市場(chǎng)整合，通過建立完善的信用監(jiān)管體系和高效的供應(yīng)鏈體系，打造區(qū)域性交易中心。無(wú)錫錢橋是中國(guó)著名的帶管生產(chǎn)基地，帶鋼交易量最高時(shí)占全國(guó)60%，受前階段鋼貿(mào)市場(chǎng)金融危機(jī)影響，帶鋼交易量減少了20%左右，同時(shí)隨著無(wú)錫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，錢橋部分金屬制品加工企業(yè)向外轉(zhuǎn)移，迫使鋼貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整合提升。通過推動(dòng)錢橋鋼貿(mào)行業(yè)發(fā)展的系列改革，將優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，恢復(fù)市場(chǎng)秩序，新增電子商務(wù)、代理配送、國(guó)際采購(gòu)平臺(tái)等新業(yè)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，有望打造成區(qū)域性的大宗鋼鐵交易中心。

四是探索開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)模化高效農(nóng)業(yè)開發(fā)與休閑旅游、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，探索農(nóng)村生態(tài)旅游發(fā)展新模式。無(wú)錫陽(yáng)山鎮(zhèn)實(shí)施的東方田園項(xiàng)目，通過土地流轉(zhuǎn)集中了幾千畝農(nóng)業(yè)用地，規(guī)劃了生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)等功能區(qū)，包含了高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、田園觀光、田園創(chuàng)意文化、民宿、培訓(xùn)基地、特色社區(qū)等功能，開創(chuàng)了農(nóng)村土地集約化開發(fā)的新路徑，開創(chuàng)了高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與田園休閑相結(jié)合的新模式，開創(chuàng)了新型田園社區(qū)與休閑、健康、養(yǎng)老相結(jié)合的新業(yè)態(tài)。

五是建立市、部門、區(qū)三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，共同解決服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展存在的重大問題。由基層服務(wù)業(yè)主管部門征集企業(yè)和基層單位在推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題，根據(jù)情況分層次提交區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。