車間以穩(wěn)定均衡生產為中心，狠抓上下工序銜接，減少設備等待時間；加強基礎管理，以事故預防為主線，嚴格執(zhí)行點巡檢制度，增強職工設備維護責任意識，落實問責制，實現(xiàn)了設備長周期穩(wěn)定運行。

　　車間還針對人員緊張的情況，對現(xiàn)有崗位人員進行了科學、合理配置，做到相鄰崗位間既有分工，又有協(xié)作，經常性地對職工進行培訓，大力開展小指標勞動競賽活動，轉變思想、增加職工降本增效意識，為創(chuàng)高產提供了有力保障。