水鋼公司黨委結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞中心工作，充分發(fā)揮黨委班子的政治核心作用，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，落實(shí)措施，加強(qiáng)對外交流與合作，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，保持了生產(chǎn)總體穩(wěn)定，鐵鋼材全面完成任務(wù)。10月份，生產(chǎn)生鐵41.03萬噸、鋼42.65萬噸、鋼材42.53萬噸，分別比計劃超0.11萬噸、0.46萬噸、1.36萬噸，在9月份減虧4249萬元的基礎(chǔ)上，消化鋼材降價、原料漲價增支因素1700萬元，又減虧了近2000萬元，呈現(xiàn)出經(jīng)營逐月減虧的良好態(tài)勢。
面對嚴(yán)峻形勢，水鋼公司黨委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，在認(rèn)真學(xué)習(xí)，召開黨委會深入研討的基礎(chǔ)上，審議通過《關(guān)于在水鋼深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》《關(guān)于在先行開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中開好2013年度兩級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》等文件，規(guī)范先行開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，著力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)干部職工思想作風(fēng)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，水鋼公司黨委結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，進(jìn)一步統(tǒng)一扭虧減虧思想，圍繞“打好減虧攻堅戰(zhàn)、打贏'止血’生存戰(zhàn)、打勝扭虧持久戰(zhàn)”中心工作，強(qiáng)調(diào)公司決策層集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，各二級單位(部門)協(xié)同驅(qū)動、逐級負(fù)責(zé)，崗位人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，保持內(nèi)部生產(chǎn)穩(wěn)定并繼續(xù)深入基層調(diào)查研究，對標(biāo)找差、問癥下藥，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，保持經(jīng)營逐月減虧的良好態(tài)勢。與此同時，職工隊(duì)伍思想狀態(tài)、精神面貌持續(xù)改觀，信心進(jìn)一步增強(qiáng)，對經(jīng)營生產(chǎn)起到了積極作用。
強(qiáng)化督促指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，水鋼公司黨委在全面貫徹落實(shí)總公司有關(guān)指示精神，堅持每旬召開一次“保鐵會”的基礎(chǔ)上，結(jié)合“9·24”干部大會提出的9個方面的努力方向和10條降低生產(chǎn)成本100元/噸鐵的具體措施，并積極督促指導(dǎo)各二級黨委(總支)為貫徹落實(shí)降低生產(chǎn)成本100元/噸鐵措施鼓勁加力。同時深入走訪鐵、鋼、材主體生產(chǎn)廠，原料采購、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營單位，以及部分輔助、后勤子公司，理清生產(chǎn)穩(wěn)定新思路，理順工藝優(yōu)化新辦法，系統(tǒng)思考各項(xiàng)新舉措。他們還強(qiáng)化設(shè)備管理，提高效能，為保持生產(chǎn)總體穩(wěn)定創(chuàng)造有利條件。
加強(qiáng)對外交流與合作，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。面對千軍萬馬闖市場的現(xiàn)實(shí)，水鋼公司由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪南寧鐵路局、成都鐵路局和湛江港、防城港以及銀行系統(tǒng),為緩解眼前運(yùn)輸困難和明年“扭虧”鋪路搭橋。并邀請京唐公司煉鐵設(shè)備專家及遷鋼公司軋鋼工藝、技術(shù)、設(shè)備專家對水鋼公司煉鐵廠、軋鋼廠把脈，為做好下一步工作創(chuàng)造條件