8月份,本鋼礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在7月份“全線飄紅”的良好態(tài)勢(shì)下,繼續(xù)“高開(kāi)高走”,鐵精礦、球團(tuán)礦、生灰、鐵礦石產(chǎn)量分別比計(jì)劃超產(chǎn)25345噸、9122噸、259噸、86144噸,同時(shí),各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成目標(biāo)計(jì)劃,呈現(xiàn)出高產(chǎn)高效的喜人態(tài)勢(shì)。
8月份,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),礦業(yè)公司不等不靠,自我加壓,堅(jiān)持在“如何保持高產(chǎn)高效的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)”上下苦功,并把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”,在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本上抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破。為此,他們召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)當(dāng)前實(shí)際,想方法、訂措施、抓落實(shí),并不斷在考核、管理上求實(shí)效,形成了獨(dú)具礦山特色的新的工作機(jī)制。
科學(xué)細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)跟蹤管理,在上下聯(lián)動(dòng)中,形成統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一管理。在生產(chǎn)組織上,礦業(yè)公司進(jìn)一步明確任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人,并不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理,減少了各種生產(chǎn)“小耽誤”,提高了設(shè)備有效作業(yè)率。同時(shí),為確保礦石生產(chǎn)均衡穩(wěn)定,他們不斷細(xì)化、完善、調(diào)整各項(xiàng)措施,針對(duì)礦業(yè)南芬露天礦礦石生產(chǎn)、發(fā)出及配礦工作進(jìn)行旬計(jì)劃、旬考核。8月份,全月旬計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到97.6%.在產(chǎn)品質(zhì)量上,他們嚴(yán)把入口關(guān),除日常礦山品位檢測(cè)之外,每天增加兩次礦石采樣、進(jìn)行礦山性質(zhì)抽查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。同時(shí),他們還堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)礦業(yè)南芬露天礦等采礦場(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí),確保礦石質(zhì)量,為下道工序創(chuàng)造條件。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,尋求自我突破,在自我加壓中,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花。礦業(yè)公司結(jié)合自身實(shí)際,建立了生產(chǎn)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)指標(biāo)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)等信息平臺(tái),不僅使相關(guān)廠礦、部門(mén)間實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,而且為及時(shí)了解生產(chǎn)情況、解決問(wèn)題、確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)化溝通聯(lián)系的同時(shí),各單位也全力以赴,克服困難。礦業(yè)歪頭山礦針對(duì)礦源不足、礦石質(zhì)量不穩(wěn)定的實(shí)際情況,采取有效措施,強(qiáng)化主采場(chǎng)的礦石采出,全月主采場(chǎng)礦石超產(chǎn)13萬(wàn)噸。馬耳嶺采場(chǎng)在極端困難情況下,通過(guò)利用鉤機(jī)、大翻車(chē)等設(shè)備機(jī)動(dòng)靈活的特點(diǎn),進(jìn)行多點(diǎn)作業(yè),全月礦石超產(chǎn)0.25萬(wàn)噸。此外,礦業(yè)南芬選礦廠、礦業(yè)歪頭山礦在8月份鐵路動(dòng)力不足和鐵路白天施工封路車(chē)組短缺的情況下,精心組織、全力部署,不僅避免了各種“小耽誤”,而且超額完成了鐵精礦、球團(tuán)礦的發(fā)出任務(wù)。
8月份,通過(guò)各單位的齊心協(xié)力,共同作戰(zhàn),礦業(yè)公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)一路飄紅,再次向本鋼集團(tuán)上交了一份滿意的答卷。