日前，攀鋼釩鈦召開董事會，形成人事調整決議：陳勇先生不再擔任公司總經理，改聘董事邵安林先生為公司總經理。

陳勇1982年進入攀鋼，先后在攀鋼內部多個公司任職。邵安林是從鞍鋼基層選拔出來的高管，曾在鞍鋼礦業板塊的鞍礦公司、眼前山鐵礦、弓礦公司、金必達公司擔任重要職務。現任鞍山鋼鐵集團公司黨委常委、鞍鋼集團礦業公司經理、鞍鋼集團投資（澳大利亞）有限公司董事、卡拉拉礦業有限公司董事。

攀鋼釩鈦董事會任命鞍鋼方面礦業資產相關領導為公司總經理，并擔任法人，跟攀鋼釩鈦試圖加強對重組資產的控制有關。

2010年12月10日，攀鋼釩鈦與鞍山鋼鐵集團公司簽署了《資產置換協議》，以其擁有的鋼鐵相關業務資產與鞍山鋼鐵擁有的部分礦業資產進行資產置換，主營業務向鐵礦石采選與釩鈦制品生產、加工和應用業務轉型。

誰來管理重組資產？

此前，攀鋼釩鈦對重組資產管控力度較弱曾被四川省證監局督促整改。重組資產指重組注入的鞍千礦業100%股權、鞍鋼香港100%股權、鞍澳公司100%股權。

管控力度薄弱主要表現在，日常經營管理職責仍主要由鞍鋼集團公司行使；上述三家公司的董事會人員構成主要來自鞍鋼集團公司，重組后攀鋼釩鈦未委派董事；鞍鋼香港獨立性缺失，辦公場所、員工及薪酬均依附于鞍鋼集團公司在香港的子公司。在2013年的年報“董事會報告”章節，連全資子公司鞍澳公司、全資子公司鞍鋼香港的相關信息也未按規定披露。

為了逐步加強對鞍澳公司、鞍鋼香港等海外子公司管控力度，2014年6月，攀鋼釩鈦委派副總經理兼財務負責人、董事會秘書張景凡出任鞍澳公司和鞍鋼香港的董事，委派常務副總經理謝琪春先生出任卡拉拉礦業有限公司董事。

同時，對鞍澳公司和鞍鋼香港由實際控制人鞍鋼集團公司委派的董事人選，也需攀鋼釩鈦履行推薦程序后執行。

2014年8月31日前攀鋼釩鈦已經與實際控制人委派董事組建鞍鋼香港公司董事會。其余管理人員按照市場化原則由鞍鋼香港公司自主聘用并按相關規定支付薪酬。鞍鋼香港擁有獨立的辦公場所。鞍鋼集團公司在香港的子公司租用鞍鋼香港的部分辦公場所辦公，并向鞍鋼香港支付了相關費用。

攀鋼釩鈦表示，對鞍千礦業已按內部控制制度要求實施了運營管控。鞍千礦業高管人員的任免、投資決策以及財務預算等均由其按制度要求履行相關程序。同時，攀鋼釩鈦已對鞍千礦業日常運營及生產數據進行監控。

記者注意到，對重組資產管控力度較弱問題的整改責任人為攀鋼釩鈦的新任總經理邵安林。

關聯交易與同業競爭仍待解

在提出對置入的資產加強有效控制的同時，對置出的資產未曾提及。攀鋼釩鈦置出的鋼鐵資產，如攀鋼釩公司、攀成鋼公司、攀長特公司、研究院、工程技術公司、國貿公司等仍由攀鋼自行管理。

如此一來，攀鋼釩鈦未來的關聯交易環境仍將繼續復雜。

資料顯示，2013年與攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司、攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司在電力、釩渣方面存在關聯采購。與攀鋼集團有限公司、攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司、攀鋼集團工程技術有限公司、攀枝花鋼鐵有限責任公司、攀鋼冶金材料有限公司、四川鴻艦重型機械制造有限責任公司在電力方面有關聯銷售。與鞍鋼股份有限公司、鞍山鋼鐵集團公司、攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司、攀鋼集團成都鋼釩有限公司、攀鋼集團西昌鋼釩有限公司、攀鋼集團西昌新鋼釩業有限公司在有鐵精礦關聯銷售。

除了關聯交易外，同業競爭問題也有待解決。2012年6月，攀鋼釩鈦與實際控制人鞍鋼集團公司簽署《托管協議》，將鞍鋼集團公司間接持有100%權益的鞍鋼集團礦業公司（以下簡稱“鞍鋼礦業”）的經營管理權托管給攀鋼釩鈦。

但攀鋼釩鈦未按《托管協議》約定履行對托管資產日常運營、投資決策、財務預算以及業績考核等實際管理職能。

攀鋼釩鈦稱，實際控制人鞍鋼集團公司在收到抄報的四川省證監局監管決定后，高度重視。攀鋼釩鈦與實際控制人將嚴格按照《托管協議》履行相關義務，整改如下：代表委托方參與鞍鋼礦業戰略規劃的制定及相關重大問題的決策；代表委托方參與鞍鋼礦業投資規劃的制定及相關重大問題的決策；代表委托方對鞍鋼礦業生產經營情況及領導班子經營業績進行考核，年度考核結果報委托方備案；代表委托方參與對鞍鋼礦業實施業務運營管理和財務預算管理。將按照內控制度管理要求建立對鞍鋼礦業的運營監控體系。

“9月30日各職能部門將盡快與委托方的職能管理部門、鞍鋼礦業的有關職能部門就行使托管權利進行工作接洽，平穩實現工作交接，在2014年12月31日前，完成托管協議未有效履行問題的整改。”攀鋼釩鈦如是規劃。

攀鋼釩鈦承諾，2016年12月31日前與實際控制人鞍鋼集團公司進一步探索礦業資產的整合方案，促進非上市礦業資產與攀鋼釩鈦的協同發展，推動非上市礦業資產向攀鋼釩鈦注資創造條件，以期早日徹底解決同業競爭問題。