面對鋼市持續“嚴冬”，首鋼長鋼公司改變傳統的“生產工廠”思維定勢，把市場和用戶的需求作為組織生產、調整品種結構的風向標，不斷強化市場意識、品牌意識、成本意識、服務意識，1至8月份，可比產品成本實際降低率累計達3.48%，產品產銷率始終保持在100%。

強化市場意識。以市場需求為導向，形成“以效定銷、以銷定產”的生產組織模式；關注潛在用戶，推出“訂單式”生產，滿足用戶多樣化的需求。實行一單一品、一品一策的生產組織模式，提前與用戶溝通，及早介入產品在用戶單位的使用，指導產品的使用和再加工。加強市場研判，以調整產品結構和產品發貨流向為抓手，不斷加大市場需求量大、附加值高、效益好的產品生產，向產品結構和流向要效益；“走出去、請進來”，對零散用戶降低門檻、積極培養，不斷拓寬銷售渠道。

強化品牌意識。始終堅持“質量第一、用戶至上”的方針，從原料入廠到產品出廠實行質量管控體系全覆蓋，設置了30多個關鍵工序控制點，產品各項技術指標及性能均優于國家標準。同時，致力研發高兆帕超高強度鋼筋和其他優質鋼材，去年以來，共成功開發6個系列13個品種的新產品，產品實現了由中低端向中高端過渡。

強化成本意識。強化“成本就是競爭力”的理念，加大與先進企業的對標力度，持續推進工藝技術進步降成本。同時，實施高爐TRT、余熱余壓發電等項目，提高資源能源綜合利用水平節能降耗,“三廢”全部實現循環利用零排放，在“環境友好型”發展中使企業增效，僅自發電一項年節約電費過億元。前半年，煉焦煤采購成本行業排名第二，比全國平均水平低201.77元/噸，噴吹煤采購成本行業排名第五，比全國平均水平低147.14元/噸。1至8月份，可比產品成本實際降低率累計達3.48%，降低額20890萬元。

強化服務意識。服務重心前移，將售前服務延伸，堅持“流程最短、效率最高”的服務理念，簡化銷售流程，提升服務質量，為用戶提供售前、售中、售后全流程、全天候優質服務。同時，積極開展質量跟蹤、客戶走訪活動，了解客戶意見建議并及時整改。一系列措施使首鋼長鋼“上黨”牌鋼材產品不僅牢牢占領了省內市場，還拓展了北京、西安、銀川、蘭州、海南等十幾個省外的市場。