中國鋼鐵企業網宣鋼檢修訊面對當前日益嚴峻的市場形勢，，宣鋼檢修公司黨委進一步認清形勢，明確目標，強化工作措施，以“價值思維，效益導向”理念貫穿全局工作，以加強管理為突破口，打響了“降本增效”攻堅戰，要求全公司各級黨組織和黨員積極投入到“降本增效、減虧控虧”攻堅戰中來，形成各負其責、齊抓共管的良好局面，全力打好扭虧控虧“組合拳”。著力提升企業盈利水平，全力打造“效益檢修”。

　　該公司黨委以“添動力、抗壓力、挖潛力、盡全力、保目標”為主題，深化形勢任務教育，切實講清形勢的嚴峻性、困難的長期性和利益的相關性，動員全體職工把思想和行動統一到“降本增效、減虧控虧”的大局上來。要求各車間黨支部從本單位實際出發，把推進“降本增效、減虧控虧”工作與基層組織建設年活動、“轉觀念、強素質、促和諧”主題教育活動、“共產黨員工程”主題實踐活動等有機結合起來，緊緊圍繞黨政中心工作和階段性任務，創新思維，有針對性地開展工作，確保取得實效。在全體黨員中扎實開展“建言獻策添措施，降本增效保目標”主題活動，充分發揮群團組織優勢，深入開展多種形式的勞動競賽和“崗位創新、增收節支”，提合理化建議、技術革新、小改小革、修舊利廢等群眾活動。

　　該公司還精心抓好檢修施工組織管理，將安全、優質、高效、低耗作為檢修項目管控目標，加強施工過程成本控制和管理，強化單項工程成本核算，注重檢修施工組織和方案優化，減少機具、臺班及材料消耗；大力開展對標挖潛、降本增效工作，細化量化目標，提升盈利能力；樹立安全是最大效益的理念，全面推進安全生產標準化達標創建工作，提升安全管控水平。同時，強化質量管理，樹立質量成本意識，嚴格執行質量管理標準、技術規范和工藝紀律，保證質量管理的規范性，努力減少材料費用，控制非生產性費用開支，依靠管理增效益。