用奉獻(xiàn)灌溉化工園

　　——記達(dá)鋼集團(tuán)“最佳操作能手”楊汶龍

　　中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)達(dá)鋼訊（記者彭榮 通訊員王利軍）從2009年進(jìn)入達(dá)鋼集團(tuán)達(dá)興能源化工廠以來(lái)，楊汶龍?jiān)谄椒驳膷徫簧希燥枬M的工作熱情，積極進(jìn)取的工作態(tài)度，不怕苦、不怕累的拼搏精神，克服設(shè)備新、工藝新等困難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，磨礪出了深厚的技術(shù)功底，在二季度，在達(dá)鋼集團(tuán)公司開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中被評(píng)為“最佳操作能手”。

　　愛(ài)崗敬業(yè)  創(chuàng)新學(xué)習(xí)

　　自參加工作以來(lái)，楊汶龍始終堅(jiān)持干一行、學(xué)一行、精一行。面對(duì)新的設(shè)備、新的工藝，他做到了不會(huì)的先學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)的要精通。在化工廠的設(shè)備安裝期間，楊汶龍利用裝置安裝調(diào)試的大好機(jī)會(huì)，積極投入現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，熟悉施工環(huán)境，跟隨安裝隊(duì)伍熟悉工藝流程，并認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備安裝及管理相關(guān)知識(shí)。通過(guò)一段時(shí)間的摸索，對(duì)建設(shè)中的工廠和將生產(chǎn)的產(chǎn)品有了基本的了解和掌握，結(jié)合在學(xué)校培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還提出了一些實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能看到楊汶龍來(lái)回穿梭的身影，他會(huì)把實(shí)踐過(guò)程中學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記到筆記本上，有時(shí)遇到一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)弄不懂，他就查資料、請(qǐng)教老員工，直到弄懂為止。

　　隨著項(xiàng)目的開(kāi)工生產(chǎn)，在老員工的循循教導(dǎo)下，楊汶龍的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)，在同期來(lái)的學(xué)生中漸露頭角。同時(shí)，他在工作上堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐證明理論的學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理以及維護(hù)和保養(yǎng)，學(xué)會(huì)了常見(jiàn)事故處置；操作技能上，不斷提升技能水平，有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

　　20萬(wàn)噸焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目，新進(jìn)員工較多，楊汶龍便主動(dòng)為廠、班組分憂，擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)班組新員工的重任，一方面，手把手教新員工們熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝流程、了解崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，教他們?cè)鯓优艑?dǎo)淋、怎樣開(kāi)關(guān)閘閥，逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能；另一方面，跟他們分享吃苦耐勞精神、愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新進(jìn)取精神。在傳授技能中，楊汶龍毫無(wú)保留的傳授操作技能，讓所帶的青工盡快掌握了過(guò)硬的技術(shù)，班里員工親切地稱(chēng)他“楊師傅”。

　　安全生產(chǎn) 自學(xué)互學(xué)

　　化工生產(chǎn)單位是一個(gè)繁瑣、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉入的功能區(qū)域、生產(chǎn)單元、專(zhuān)業(yè)設(shè)施、管理構(gòu)架、規(guī)章制度等非常廣泛，正是因?yàn)槿绱耍粘５臋z查是必不可少的。五年來(lái)，楊汶龍堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，時(shí)刻保持著清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，他始終認(rèn)為當(dāng)班期間，身負(fù)重任，尤其是夜班時(shí)，他更是繃緊了弦，他時(shí)刻牢記著“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，時(shí)刻提醒著自己和身邊的同事重視生產(chǎn)過(guò)程中的人身和設(shè)備安全。

　　楊汶龍始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡檢態(tài)度，時(shí)刻牢記現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)變化，即時(shí)與中控聯(lián)系對(duì)比，在巡檢中發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告和參與處理，事后并總結(jié)，明白其原因和預(yù)防處理方法。在轉(zhuǎn)化崗位上，他發(fā)現(xiàn)和查找了工藝?yán)淠构艿缆㈤_(kāi)車(chē)過(guò)程中轉(zhuǎn)化氣燃燒閥門(mén)錯(cuò)誤等隱患，每一次都及時(shí)匯報(bào)處理，保證了裝置安穩(wěn)定運(yùn)行。

　　楊汶龍始終堅(jiān)持遇事積極動(dòng)腦筋，想辦法，他不僅自己技術(shù)過(guò)硬，還不忘“傳、幫、帶”，為了讓其他同事盡快熟悉并掌握崗位操作技術(shù)，他耐心提示、反復(fù)示范，把自己掌握的技能和總結(jié)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)方法，毫無(wú)保留地傳授給大家。在“傳、幫、帶”過(guò)程中，他有著自己的一套方法，他不是通過(guò)繁瑣的講解讓你理解，而是讓身邊的同事養(yǎng)成思考、討論的習(xí)慣。每當(dāng)遇到疑難問(wèn)題，他們都會(huì)通過(guò)思考和討論去解決問(wèn)題，這在班組形成了自學(xué)互學(xué)的良好氛圍。

　　節(jié)能降耗 獻(xiàn)策獻(xiàn)力

　　作為一名企業(yè)員工，關(guān)心企業(yè)的效益、關(guān)心班組的生產(chǎn)成本，是大家的職責(zé)。從2012年開(kāi)始，作為是轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)操作工的楊汶龍，主動(dòng)負(fù)責(zé)了班組生產(chǎn)報(bào)表任務(wù)，在做每日的報(bào)表中，他學(xué)會(huì)了成本分析，明白了要想更好地使裝置創(chuàng)造最佳效益和給公司帶來(lái)利潤(rùn)，這不是一個(gè)崗位就能干好的事，還要將每個(gè)崗位聯(lián)系在一起，發(fā)揮好各自的作用，緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)，給公司帶來(lái)效益。在班組開(kāi)展的節(jié)能降耗活動(dòng)中，楊汶龍多次提出的自己見(jiàn)解，優(yōu)化工藝指標(biāo)，確保了班產(chǎn)量的提高。

　　楊汶龍告訴筆者，雖然這些年的工作讓我成長(zhǎng)了許多，在實(shí)際操作技能、化工知識(shí)以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等方面都有明顯提高。但是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我知道未來(lái)的路很長(zhǎng)，知識(shí)的面很廣，我所了解與知道的只是鳳毛一角，在未來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念，認(rèn)真努力，不斷地提升自己的實(shí)際操作能力，拓寬自身的知識(shí)層面，在以后的工作中，彌補(bǔ)自身不足之處，不斷努力把工作做得更好。