2014年，河北鋼鐵承鋼深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，從最基層班組開始，廣建舞臺，深入開展勞動競賽，為適應(yīng)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)注入不竭動力，其中，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的基層典型。"我們班組在‘成本目標(biāo)管理、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、指標(biāo)精益求精'勞動競賽中榮獲第一。"河北鋼鐵集團承鋼釩鈦事業(yè)部釩鐵車間丁班班長龍飛不無自豪地向筆者介紹說。進入9月份"質(zhì)量月"活動以來，他們更是卯足干勁，在勞動競賽中誓與指標(biāo)竟比高。

龍飛特別看重的這個"班組質(zhì)量勞動競賽"，是釩鈦事業(yè)部在質(zhì)量管理中引入的一個考核辦法，所有班組比成本、比崗位作業(yè)、比產(chǎn)品指標(biāo)、比班組建設(shè)，引導(dǎo)所有職工參與到質(zhì)量控制中來，讓產(chǎn)品質(zhì)量與個人績效緊密相連。"質(zhì)量月勞動競賽"的開展，提高了大家對質(zhì)量的重視程度，每個班組都攀比著精心操作，產(chǎn)品質(zhì)量更有保證了。據(jù)了解，該車間50釩鐵產(chǎn)品合格率一直保持100%；8月份，釩回收率環(huán)比提高0.4個百分點，綜合能耗較去年同期降低2.5%。

"實際上，我們的‘勞動競賽'很苛刻，它是在釩鈦事業(yè)部控制目標(biāo)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，把操作控制范圍進一步縮小，讓操作運行更加經(jīng)濟平穩(wěn)，好產(chǎn)品自然也就源源不斷了。"龍飛說，"不過這樣一來，職工的操作難度就更大了。以往生產(chǎn)工藝出現(xiàn)波動一般需要兩期料甚至更長時間才能正常，現(xiàn)在指標(biāo)超出‘精小范圍'一般在一期料內(nèi)就恢復(fù)正常生產(chǎn)，這個要求對我們來說難度不小，只能作業(yè)時更敬業(yè)、更專心、過程控制方面更精細！"

更敬業(yè)、更精細帶來的結(jié)果當(dāng)然是冶煉工藝越來越穩(wěn)定，質(zhì)量指標(biāo)越來越"好看"。不僅如此，嚴(yán)格的"勞動競賽"，也大大提升了職工的技術(shù)水平。"對生產(chǎn)的判斷一定要有提前量，不能等到不正常了再調(diào)整，調(diào)整過于頻繁肯定影響產(chǎn)品質(zhì)量，‘質(zhì)量月'活動開展以來，‘勞動競賽'逼著大家精業(yè)務(wù)、長經(jīng)驗。"有著10多年爐前冶煉經(jīng)驗的老班長楊廣利說。

50釩鐵丁班針對競賽活動特意為每名職工配備筆記本，鼓勵大家以日記的形式，記錄當(dāng)班遇到的問題和解決辦法，做到"每日一練"，還把職工獨到的操作經(jīng)驗列入"質(zhì)量勞動競賽"考核，月底生產(chǎn)總結(jié)會中提出，供大家相互交流學(xué)習(xí)，經(jīng)驗共享，大大提高了職工的整體冶煉能力。