10月23日，北滿(mǎn)特鋼下發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)十.一期間領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一結(jié)對(duì)子困難幫扶”情況進(jìn)行了通報(bào)。按公司黨委要求，北滿(mǎn)特鋼77名副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在9月29日至10月7日，對(duì)一線困難員工進(jìn)行了幫扶和慰問(wèn)，共捐助幫扶資金44500 元，把黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到了困難員工家中。這是北滿(mǎn)特鋼踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體舉措，也是幫扶貧困員工的渠道之一。

　　在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，為摸清基層困難員工現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約扶貧幫困工作的突出問(wèn)題，不斷改進(jìn)扶貧幫困工作，北滿(mǎn)特鋼主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)困難員工狀況及扶貧幫困活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研。公司黨委、行政、工會(huì)組織充分履行職能，為困難員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容。

　　目前，北滿(mǎn)特鋼對(duì)貧困員工幫扶已形成了多個(gè)渠道。一是在每年傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行幫扶。每年元旦、春節(jié)等節(jié)日，北滿(mǎn)特鋼在組織干部員工捐款的基礎(chǔ)上，行政另匹配一部分資金，總額都在30萬(wàn)元以上，開(kāi)展大規(guī)模的扶貧幫困、送溫暖走訪慰問(wèn)活動(dòng)。二是設(shè)立了員工重大疾病醫(yī)療互助基金。利用互助基金發(fā)揚(yáng)廣大員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互濟(jì)的光榮傳統(tǒng)，幫助患重大疾病的員工減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三是建立了金秋助學(xué)機(jī)制。每年高考結(jié)束后，在對(duì)各單位員工子女高考情況進(jìn)行排查了解的前提下，為家庭困難的員工子女發(fā)放金秋助學(xué)金。四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”困難幫扶活動(dòng)。公司所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部都幫扶一個(gè)困難員工，對(duì)其工作和生活進(jìn)行幫扶，切實(shí)為困難員工排憂(yōu)解難，并力所能及地幫助他們解決生活上的實(shí)際困難。五是各單位盡其所能進(jìn)行幫扶。根據(jù)實(shí)際情況，各單位對(duì)大病和家中有突發(fā)事件的員工進(jìn)行捐款，以解決困難員工的燃眉之急。

　　北滿(mǎn)特鋼對(duì)困難員工的普查、幫扶已形成制度化。通過(guò)班組、作業(yè)區(qū)、分廠層層摸底、核查、篩選，公司和二級(jí)單位逐級(jí)建立了特困員工檔案，對(duì)特困員工的現(xiàn)狀有了清晰的了解。下一步，北滿(mǎn)特鋼將進(jìn)一步完善幫扶體制，創(chuàng)新幫扶機(jī)制，擴(kuò)大幫扶范圍，深化幫扶活動(dòng)，繼續(xù)在解決困難員工的生活困難問(wèn)題上下功夫，爭(zhēng)取讓更多的困難員工早日走出貧困的陰影，感受黨組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。