典型帶動抓安全  制度為先保安全  與時俱進促安全

　中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)大冶鐵礦訊今年來，大冶鐵礦工會以“安康杯”勞動競賽為平臺，深入挖掘職工自我勞動保護、現(xiàn)場安全生產(chǎn)及崗位安全操作的新方法，充分利用典型帶動抓安全、制度為先保安全、筑牢檢修安全生產(chǎn)屏障，今年該礦共計開展各類大、中、小型檢修作業(yè)200余次，工傷事故率為零，為實現(xiàn)年度目標打下堅實基礎。

　　典型帶動抓安全。該礦工會以列檢工段列檢班“安全管理獨樹一幟”為典型，在班組積極推行“5831”運行模式，全力推行“手指口述”，定期開展行為觀察、虛驚提案、手指口述、危險預知等“一槍三板斧”活動，將危險預知活動融入檢修作業(yè)票，與檢修工作實際相結合不斷規(guī)范操作行為，全面提升了員工的安全操作行為。同時，該礦以點帶面，將列檢班安全標準化管理模式在檢修系統(tǒng)進行推廣，推動了27個檢修班組安全管理全面提檔升級，得到礦安全管理部門的肯定，并引來兄弟單位參觀學習交流。

　　制度為先保安全。新方法、新模式的推行，必須要相應的制度為規(guī)范。該礦先后出臺了《關于開展工段領導與安全標準化班組創(chuàng)建工作掛鉤考核的通知》、《外包作業(yè)工作票制度管理制度（試行）》、《設備小型檢修作業(yè)管理規(guī)定》等多條制度。針對A級危險源點炸藥庫的管理，該礦在推行民爆物品搬運作業(yè)標準化的同時，專門制定了“民爆物品搬運作業(yè)”作業(yè)票，對當班作業(yè)內(nèi)容、危險因素進行認真填寫，對涉及能源介質(zhì)、危化物品搬運作業(yè)指定專人負責，并將爆材搬運過程中所涉及的各種危險可能進行明確和告知。同時進一步規(guī)范工作流程中安全操作標準，要求必須對作業(yè)人員進行安全交底和現(xiàn)場手指口述，確保搬運作業(yè)過程安全可控，大大降低了安全風險，提高了危險源點受控管理。

　　與時俱進促安全。該礦工會針對班組安全管理提出要求，檢修作業(yè)項目必須制定一事一卡的“危險預知活動卡片”。“卡片”內(nèi)容與“小型檢修作業(yè)票”的“危險辨識”和“安全對策措施”具有重復性，運行起來操作性不強，經(jīng)車間同相關科室領導商議，決定將“卡片”與“作業(yè)票”進行融合。通過融合后，班組可通過“作業(yè)票”直接開展“KYT”活動，制定相應的安全對策措施，開展安全復誦，在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)完畢進行手指口述。這樣既提高了員工的“先確認后施工”的安全意識，又減化了不必要的流程帶來的日常工作負擔，同時提高了員工安全作業(yè)效率。