通鋼公司著力在穩定生產、鐵前降成本、購銷增效益、釋放新項目效益等方面下功夫,通過細化各項工作措施,全力向實現四季度生產經營目標發起沖鋒。
通鋼公司一方面細化各項工作,確保生產秩序穩定。抓實產線銜接,構建穩定順暢的生產格局;抓實設備管理,提高運行質量;通過完善督辦體系、強化督辦考核、加強日常工作落實情況檢查通報、實行問題提報制和領導干部問責制等措施,促進工作效率和工作質量的提升,為生產順行提供基礎保證;抓實項目建設,做好項目收尾和施工組織工作,盡快發揮項目建設投產的實際效應。另一方面大力開展降成本增效益工作,力促取得新成績。全面開展對標找差活動,通過細化各項整改措施,力促成本降低取得新突破;抓實原燃料采購,降低采購成本;針對建材市場的需求,積極調整產線結構,加快品種開發,向高端產品市場要效益,并加大出口材投放量,同時,煉鋼系統要加強過程質量控制,盯住重點指標強化攻關;發展循環經濟,提高資源、能源二次利用率。(肖雅平)