10月份，面對依舊嚴峻的市場形勢，礦業公司不等不靠，自加壓力，在全礦掀起了“大干四季度”生產熱潮。為確保十一期間生產穩定順行，該公司結合實際，科學分析當前生產形勢，精心準備，科學部署，積極做好節前各項準備工作。他們成立了專項檢查組，針對各單位生產工作的重點、特點，有針對性地開展排查工作。對發現的隱患，認真落實治理措施，并認真分析隱患產生的原因，舉一反三，確保了生產的安全、穩定、高效。

統一步調，統籌管理，科學高效組織生產。該公司要求各單位牢固樹立“為下道工序服務”的思想，把完成生產經營任務視為“團隊項目”，心往一處想，勁往一處使，真正做到“共持一把號，齊奏一個調”。礦業南芬露天礦狠抓礦石管理，科學組織生產，旬計劃完成率達到100%，為下道工序生產創造有利條件。礦業南芬選礦廠和礦業歪頭山礦按計劃進行停車檢修，實施過程管理，組織周密嚴謹，措施落實到位，最大限度地降低了對生產的影響。礦業礦產品廠重點對水冷梁等生產部位進行維護，并加強日常生產組織和檢查，嚴格執行工藝規格操作，確保全月生產均衡、穩定、高產、穩產。礦業馬耳嶺球團廠在上旬因鏈篦機軸承質量問題停產影響產量13000噸的情況下，中下旬，廠領導班子成員值班值宿，加大檢查力度，嚴格生產操作管理，對設備重點進行巡查，全月產量超計劃1400噸。礦業石灰石礦在需求不足的情況下，千方百計采取措施，在確保滿足鐵鋼系統需求的同時，進一步降低了生產運行成本和各項定額消耗。此外，礦業公司各輔助單位也全力確保服務“零影響”，為全月生產提供可靠保障。