理念培育有聲有色

　　為確保精品棒材文化實現良好起步，第二鋼軋廠強化理念培育工作，在實施方案未出臺前，利用多種途徑開展精品棒文化的意見和建議征集工作，在精品棒材文化方案確立后，在全廠范圍內召開了精品棒材文化建設推進大會，引導職工充分認識實施精品棒材文化的意義、目的和推進原則。在氛圍營造上，各車間班組分別利用班前班后會等形式開展全方位的宣傳、發動和引領工作，廠內開辦了《“精品棒材文化”建設工作簡報》，制作了宣傳標語口號。為了加強職工對精品棒材文化的認識，廠黨委分別組織車間、科室職工，圍繞精品棒文化建設意義、指導思想、推進原則、總體目標、主要內容、工作措施，與精品棒材生產線建設的實際緊密結合起來，先后開展了“當前我廠生產還沒有達產創效，產品質量還沒有實現優特鋼水平，在生產組織方面、設備管理方面、人員管理方面、職工調動方面，如何形成第二鋼軋廠特有的文化和理念”等課題，引發職工深層思考。特別是進入九月下旬以來，針對即將進入冬季生產能耗大、困難多的實際，在全廠職工中開展了“影響精品棒材產量、質量、效益問題查找和整改建議”征集活動，截止到10月20日共收集各類問題103項，其中15項問題被采納和實施。

　　活動載體形式多樣

　　為了將精品棒材文化理念有效融入在生產實踐上，第二鋼軋廠堅持以勞動競賽活動為載體，用精品棒材文化理念推動管理水平的提升。針對“生產組織、工藝操作、質量標準、銷售方式、客戶服務、管理手段、管理思想、精神面貌”八個方面的轉變，先后開展了“爭做擔當負責主人、爭當敬業愛崗明星”勞動競賽和“做負責任表率、當擔責任先鋒”支部奪旗黨內競賽活動，每月評選出優勝班組、明星個人、優勝黨支部和明星黨員，在給予獎勵的同時，對集體和個人先進事跡進行公示，在職工中引起較好反響。針對“設備功能精度”和“生產工藝技術”的不斷優化，圍繞生產實際，深入開展了四項攻關競賽活動。即：以設備安全平穩運行，降低設備故障為目標的“階段性設備達標競賽”；以提高軋鋼線成材率，促進成本額降低為目標的“高強度機械用鋼生產線成材率達標競賽”；以打破生產瓶頸，保證生產順行，挖掘設備、工藝生產潛能為目標的“康斯迪電爐滿負荷生產競賽”；以滿足全鐵水冶煉生產需要為目標的“縮短鐵水罐周轉時間攻關競賽”。同時以推進標準化作業為抓手，重新梳理、科學設定各崗位執行規程和作業標準，與“三規一制”查擺和學習有機結合，奉行執行文化和制度文化，嚴格貫徹落實新的執行工藝和作業標準，建立規范的管控和約束機制，共梳理各類制度75項，其中技術規程56項，包括新修訂6項，新增加50項。在踐行人才理念方面，大力開展職工崗位培訓工作，截止到目前共舉辦操作技能培訓班6個，培訓人員近300人，促進了職工操作技能提升。

　　文化勢能初步顯現

　　精品棒材文化創建活動較好地促進了第二鋼軋廠雙線生產漸入佳境，三季度以來，第二鋼軋廠迅速扭轉工藝、設備事故頻發的不利局面，雙線生產及指標攻關逐步改善，班產、日產、旬產、月產頻頻刷新紀錄，特別是八月份電爐煉鋼線鋼鐵料耗、氧氣消耗；精品棒線成材率三項重點指標均創歷史新高；九月份第二鋼軋廠雙線分別實現產鋼45450噸、23761噸，分別比計劃多產鋼450噸，61噸，雙線生產均創投產以來月產最佳紀錄。同時精品棒材生產線重點指標攻關創出佳績，在7、8月份指標刷新紀錄的基礎上，9月份主定尺成材率、二級品率分別實現94.52%、0.93%，兩項重點質量指標再一次刷新歷史紀錄；進入四季度以來，截止到10月15日，鋼、軋線分別實現產鋼23736噸、13650噸，比計劃超產1236噸、1727噸，各項指標均在較好軌道上運行，生產呈現出強勁態勢。