進入四季度以來，攀枝花地區的雨季結束，開始了旱季，工程項目施工進入“黃金期”。目前，集團公司相關單位和部門正全力抓好工程項目施工進度、安全、質量、投資等控制，全力以赴確保在建工程項目按期投產并發揮效益。

　　鋼鐵行業進入“新常態”后，攀鋼以進一步加快做好釩鈦產業為己任，持續推動產線、產業的優化升級，啟動了一系列釩鈦資源利用工程項目。為了解決制約項目實施的相關問題，使工程項目早投用、早見效，集團公司工程管理部門會同相關單位，加強了相關工作的動態跟蹤，不斷完善基礎管理臺賬，進一步加大了專業項目管理人才的培養力度，確保了各項工作高效有序推進。

　　據了解，目前攀鋼在建技改工程共31項，其中西昌鋼釩冷軋工程酸軋機組、1號連退機組已投產，2號連退機組設備安裝工作正在進行；重慶高強汽車板鍍鋅工程所有設計及設備采購已完成，各項外圍公輔設施均已啟動，目前處于設備安裝階段；礦業公司密地選礦廠精礦管道輸送系統工程已于9月份開工，首站和終端站部分土建項目已完成招標，施工單位已進場放完線，并開始平整場地和地平建設；重慶鈦業環保搬遷項目已進場施工，其它工程項目均按照進度有序推進。

　　11月5日，攀鋼釩軌梁廠950生產線技改項目施工現場，大冷床區域施工有條不紊地向前推進，施工人員正在進行北側電纜溝支模、冷床設備安裝等施工。該項目相關負責人表示，現在正是施工的“黃金期”，大家將發揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，加快推進工程進度。

　　為了確保今年工程投資計劃及工程實施目標的實現，集團公司技改與設備部相關負責人表示，在下一階段的工程項目實施過程中，將以投資控制為核心，工期控制為主線，不斷強化施工現場和實施過程管控；采用倒排工期，細化施工網絡等措施，進一步優化施工組織，合理配置資源，不斷提升工作效率；不斷強化網絡節點控制和過程質量監控，安全、優質、高效推進各工程項目建設，為攀鋼打勝扭虧增效和轉型升級“兩大攻堅戰”、勇當國家戰略資源開發的排頭兵作出新貢獻。