今年前10個(gè)月，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司出口合同實(shí)施"按船生產(chǎn)"新模式組織生產(chǎn), 加強(qiáng)合同評(píng)審、制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃、強(qiáng)化信息溝通，使出口材產(chǎn)銷周期減少2天,創(chuàng)歷史最好水平。
加強(qiáng)合同評(píng)審，預(yù)先20天與出口客戶確定船期，按船組織生產(chǎn)，確保重點(diǎn)合同按照客戶交貨期執(zhí)行，非重點(diǎn)合同按照唐鋼生產(chǎn)模型確定船期，通過(guò)統(tǒng)籌各工序生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃降低出口產(chǎn)品生產(chǎn)周期。制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化生產(chǎn)組織，優(yōu)先組織出口產(chǎn)品生產(chǎn)。建立訂單臺(tái)賬，跟蹤訂單生產(chǎn)情況，根據(jù)生產(chǎn)狀況預(yù)測(cè)交貨期，保證合同兌現(xiàn)率。強(qiáng)化信息溝通，詳細(xì)掌握出口船只航行信息，充分考慮出口航運(yùn)拼船的特點(diǎn)，隨時(shí)了解三大港口錨地及港口正在裝貨外貿(mào)船只情況，與唐鋼物流公司、集團(tuán)國(guó)貿(mào)公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，縮短出口材在港口滯留時(shí)間，從而降低出口材物流周期。