河北鋼鐵集團邯鋼能源中心深入推進改革創新和產線對標，遵循"精細、剛性、堅持、提升"的管理理念，細化措施落實，優化運行方式，牢固樹立市場化理念，集中精力決戰四季度，努力實現年目標。
優化運行提升指標
針對公司年發電量及各項經濟指標和成本利潤指標，能源中心進行了詳細的分解和對標，制定了21項保證措施。通過各項措施的推進和落實，有效的支撐了能源中心各項任務目標的實現。
該中心圍繞公司4號高爐、寬厚板大修，連鑄連軋廠年修，三煉鋼廠爐役等系列檢修，充分利用氣柜調節，實施了兩區統一平衡模式，協調聯動，實現了東區8號高爐休風8小時、焦化DN1200管道停止外送焦爐氣期間不停發電機組，在保證公司整體生產穩定的前提下減少了短期休風發電機啟停的電量損失。該中心還組織了三煉鋼廠空壓站空氣管網改造，實現了干、濕氣源分質供應，降低了送三煉鋼廠、連鑄連軋廠、寬厚板區域的空氣含水量，提高了介質品質和用戶運行穩定性。1--10月與去年同比，各項技術指標穩中有升，高爐煤氣利用率提高0.01%，焦爐煤氣利提高0.04%，噸鋼轉爐煤氣回收提高3.04%，噸鋼耗新水降低0.35%，發電量提高了55484.1萬度。
強化管理挖潛增效
該中心積極加強水資源利用管理，從大處布局，經過對管網的改造和調整，將用水壓力需求較高的用戶改由其他水源供應，將河水管網壓力由原來的4公斤以上降低至3--3.5公斤；從小處著手，強化對各水站、用水單位的補水管理，基本杜絕了溢流補水、超標補水等現象。1--10月同比去年減少河水提取126.02萬噸。
該中心還實施蒸汽管網改造，15萬機組專管供送8號高爐加濕，在保證8號高爐蒸汽需求的同時，縮短了輸送距離。通過調整焦化蒸汽供應方式，整體降低了用戶對主管網蒸汽壓力的需求，蒸汽主管網運行壓力從6公斤降至5.5公斤，有效降低了沿途損耗。1--10月余熱蒸汽回收在4號高爐大修、三煉鋼廠爐役、寬厚板大修的情況下完成45.65萬噸，發電量9130萬度。
加強點檢查除隱患
該中心制定了詳細的設備點檢內容和周期，強化點巡檢力度，及時發現設備缺陷和隱患35項。如03站1號變出線套管發熱、5000電真空開關故障、2號TRT觸頭發熱故障、15萬CCPP發電EP極板接地等故障。同時，對大型發電機組日常運行中發現的問題組織技術人員分析處理，先后組織人員處理了2號6萬發電機組自動主汽閥、2號調速汽門卡澀，旋轉隔板處理投運。并且對1號6萬潤滑油壓及安全油壓低對油系統進行檢查處理；對CCPP1號鍋爐管屏泄漏多次進行處理，保證了大型機組的安全運行。
優化運行提升指標
針對公司年發電量及各項經濟指標和成本利潤指標，能源中心進行了詳細的分解和對標，制定了21項保證措施。通過各項措施的推進和落實，有效的支撐了能源中心各項任務目標的實現。
該中心圍繞公司4號高爐、寬厚板大修，連鑄連軋廠年修，三煉鋼廠爐役等系列檢修，充分利用氣柜調節，實施了兩區統一平衡模式，協調聯動，實現了東區8號高爐休風8小時、焦化DN1200管道停止外送焦爐氣期間不停發電機組，在保證公司整體生產穩定的前提下減少了短期休風發電機啟停的電量損失。該中心還組織了三煉鋼廠空壓站空氣管網改造，實現了干、濕氣源分質供應，降低了送三煉鋼廠、連鑄連軋廠、寬厚板區域的空氣含水量，提高了介質品質和用戶運行穩定性。1--10月與去年同比，各項技術指標穩中有升，高爐煤氣利用率提高0.01%，焦爐煤氣利提高0.04%，噸鋼轉爐煤氣回收提高3.04%，噸鋼耗新水降低0.35%，發電量提高了55484.1萬度。
強化管理挖潛增效
該中心積極加強水資源利用管理，從大處布局，經過對管網的改造和調整，將用水壓力需求較高的用戶改由其他水源供應，將河水管網壓力由原來的4公斤以上降低至3--3.5公斤；從小處著手，強化對各水站、用水單位的補水管理，基本杜絕了溢流補水、超標補水等現象。1--10月同比去年減少河水提取126.02萬噸。
該中心還實施蒸汽管網改造，15萬機組專管供送8號高爐加濕，在保證8號高爐蒸汽需求的同時，縮短了輸送距離。通過調整焦化蒸汽供應方式，整體降低了用戶對主管網蒸汽壓力的需求，蒸汽主管網運行壓力從6公斤降至5.5公斤，有效降低了沿途損耗。1--10月余熱蒸汽回收在4號高爐大修、三煉鋼廠爐役、寬厚板大修的情況下完成45.65萬噸，發電量9130萬度。
加強點檢查除隱患
該中心制定了詳細的設備點檢內容和周期，強化點巡檢力度，及時發現設備缺陷和隱患35項。如03站1號變出線套管發熱、5000電真空開關故障、2號TRT觸頭發熱故障、15萬CCPP發電EP極板接地等故障。同時，對大型發電機組日常運行中發現的問題組織技術人員分析處理，先后組織人員處理了2號6萬發電機組自動主汽閥、2號調速汽門卡澀，旋轉隔板處理投運。并且對1號6萬潤滑油壓及安全油壓低對油系統進行檢查處理；對CCPP1號鍋爐管屏泄漏多次進行處理，保證了大型機組的安全運行。