工程技術總公司成立后，該公司領導班子成員對公司發展的戰略定位達成共識，那就是：服務安鋼，走向市場。該公司負責人更是多次利用各種會議等形式向廣大職工闡述經營發展目標，即“打造具有較強戰斗力的創業團隊，實現‘1+1’大于2，力爭等于‘11’的整合目的。”8月23日，該公司完成機構設置和調整，專門成立市場部，加大市場調研和開發工作，針對不同用戶的需求，提出特色化市場開發要求，不但要為客戶提供優質的產品，還要為客戶提供優質的服務，尤其是要為客戶提供個性化服務，努力成為為客戶提供設備全壽命周期解決方案的供應商，最終實現效益的最大化，企業的可持續健康發展。

　　9月底，該公司拓展外部市場工作取得階段性成效，開始與賽迪公司接觸洽談，就寶鋼廣東湛江鋼鐵基地項目熱風爐成套設備上1號、2號高爐前置預熱爐爐殼的制作等相關事宜溝通交流，10月13日，雙方簽署技術協議，基本達成合作意向。由于路途遙遠，本著最大化資金效益的原則，所有這些工作，該公司大都在網上交流，或電話溝通，用積極的態度和樸素的品質贏得對方的好感和信任。10月17日，在中冶賽迪組織的招標會上，安鋼工程技術總公司脫穎而出，被下達中標通知書。10月29日，雙方再次在重慶就主要合同條款事宜進行談判協商，最終實現雙方合作共贏。