從包鋼國(guó)貿(mào)公司獲悉，1至10月份，包鋼累計(jì)出口鋼材103萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21%，創(chuàng)歷史同期新高，出口創(chuàng)匯6.1億美元，出口量超2012年全年出口總和。
據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析，2013年全球鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩3.34億噸，供求關(guān)系嚴(yán)重失衡持續(xù)加劇。為更加積極地應(yīng)對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)拓寬包鋼國(guó)際出口渠道，國(guó)貿(mào)公司出口部門(mén)每周對(duì)國(guó)際鋼材市場(chǎng)認(rèn)真剖析，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和供求變化。與此同時(shí)，國(guó)貿(mào)公司根據(jù)包鋼自身產(chǎn)品特點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)國(guó)際化定位，努力將同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，盡可能開(kāi)拓新市場(chǎng)，規(guī)避客戶(hù)過(guò)于集中于某一區(qū)域或某一國(guó)家導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)出口對(duì)象國(guó)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握，指導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)有序、有度生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)成本。
國(guó)貿(mào)公司貫徹“客戶(hù)至上”理念，定期做好客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，提升服務(wù)質(zhì)量；在出口合同的履行中，努力做好貨、證、船的銜接，縮短結(jié)算周期，從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
目前，國(guó)貿(mào)公司正在進(jìn)一步細(xì)化銷(xiāo)售任務(wù)，將各個(gè)品種的一周出口量、累計(jì)出口量等指標(biāo)與全年目標(biāo)做倒計(jì)時(shí)對(duì)比，全力向全年出口120萬(wàn)噸目標(biāo)沖刺。
據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析，2013年全球鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩3.34億噸，供求關(guān)系嚴(yán)重失衡持續(xù)加劇。為更加積極地應(yīng)對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，持續(xù)拓寬包鋼國(guó)際出口渠道，國(guó)貿(mào)公司出口部門(mén)每周對(duì)國(guó)際鋼材市場(chǎng)認(rèn)真剖析，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和供求變化。與此同時(shí)，國(guó)貿(mào)公司根據(jù)包鋼自身產(chǎn)品特點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)國(guó)際化定位，努力將同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，盡可能開(kāi)拓新市場(chǎng)，規(guī)避客戶(hù)過(guò)于集中于某一區(qū)域或某一國(guó)家導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)出口對(duì)象國(guó)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握，指導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)有序、有度生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)成本。
國(guó)貿(mào)公司貫徹“客戶(hù)至上”理念，定期做好客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，提升服務(wù)質(zhì)量；在出口合同的履行中，努力做好貨、證、船的銜接，縮短結(jié)算周期，從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
目前，國(guó)貿(mào)公司正在進(jìn)一步細(xì)化銷(xiāo)售任務(wù)，將各個(gè)品種的一周出口量、累計(jì)出口量等指標(biāo)與全年目標(biāo)做倒計(jì)時(shí)對(duì)比，全力向全年出口120萬(wàn)噸目標(biāo)沖刺。