近日，在山東鋼鐵集團(tuán)濟(jì)鋼十七屆三次職代會(huì)上，濟(jì)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理畢志超以“站在新起點(diǎn)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)濟(jì)鋼多元發(fā)展新局面而努力奮斗”為題作了工作報(bào)告。在這次會(huì)議上，濟(jì)鋼集團(tuán)進(jìn)一步明確了多元發(fā)展的“路線圖”，其2015年的利潤(rùn)目標(biāo)為2.2億元、奮斗目標(biāo)為3億元。
按照“整合資源，建立板塊，分塊施策，創(chuàng)新發(fā)展”的總體思路，濟(jì)鋼集團(tuán)建立了鋼材深加工、冶金爐料、冶金工程技術(shù)、金融及衍生服務(wù)和社會(huì)服務(wù)五個(gè)多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)板塊。2015年，濟(jì)鋼將在四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
一是內(nèi)強(qiáng)服務(wù)。樹立為鋼鐵主業(yè)服務(wù)的思想，最大限度地支持山鋼股份濟(jì)南分公司實(shí)現(xiàn)盈利發(fā)展。依托主業(yè)，穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，在為主業(yè)提供服務(wù)中保持內(nèi)部市場(chǎng)份額，獲取回報(bào)和收益；協(xié)調(diào)好內(nèi)部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，建立市場(chǎng)分享激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
二是外拓市場(chǎng)。加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，探索建立有利于開(kāi)拓外部市場(chǎng)的體制機(jī)制，盡快實(shí)現(xiàn)由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”的轉(zhuǎn)變；按照市場(chǎng)化原則，組織各子分公司搶抓市場(chǎng)訂單，提高產(chǎn)能利用率，提高社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升社會(huì)收入規(guī)模和占比；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，建立市場(chǎng)信息參考機(jī)制，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備；開(kāi)展銷售系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽，有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，大力促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓行為。利用濟(jì)鋼集團(tuán)銷售、采購(gòu)、資金三大平臺(tái)，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，提供資金支持。
三是改革創(chuàng)新。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、資本證券化。加快推進(jìn)存量調(diào)整、增量改革，探索發(fā)展“資本和資產(chǎn)證券化、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、股權(quán)多元化”等混合所有制改革；堅(jiān)持一企一策，對(duì)有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)手段，提高資產(chǎn)附加值，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展壯大；加快研究魯新建材等公司上市工作，利用資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張；積極推進(jìn)權(quán)屬工廠制、集體制企業(yè)的公司制改制，促進(jìn)資產(chǎn)資本化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的放大效應(yīng)；對(duì)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品相近的子公司，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)聚焦發(fā)展；對(duì)長(zhǎng)期停業(yè)、虧損的子公司要加快改革重組步伐。穩(wěn)步推進(jìn)人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
四是戰(zhàn)略規(guī)劃。慎重決策，嚴(yán)控新增投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)有效投資。進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心支柱產(chǎn)業(yè)，鞏固提升有前景的培育期產(chǎn)業(yè)，適時(shí)退出沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展工業(yè)環(huán)保、金融、社會(huì)服務(wù)、精品鑄造、鋼鐵服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型精品服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向精品、高端、新興服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
按照“整合資源，建立板塊，分塊施策，創(chuàng)新發(fā)展”的總體思路，濟(jì)鋼集團(tuán)建立了鋼材深加工、冶金爐料、冶金工程技術(shù)、金融及衍生服務(wù)和社會(huì)服務(wù)五個(gè)多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)板塊。2015年，濟(jì)鋼將在四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
一是內(nèi)強(qiáng)服務(wù)。樹立為鋼鐵主業(yè)服務(wù)的思想，最大限度地支持山鋼股份濟(jì)南分公司實(shí)現(xiàn)盈利發(fā)展。依托主業(yè)，穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，在為主業(yè)提供服務(wù)中保持內(nèi)部市場(chǎng)份額，獲取回報(bào)和收益；協(xié)調(diào)好內(nèi)部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，建立市場(chǎng)分享激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
二是外拓市場(chǎng)。加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，探索建立有利于開(kāi)拓外部市場(chǎng)的體制機(jī)制，盡快實(shí)現(xiàn)由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”的轉(zhuǎn)變；按照市場(chǎng)化原則，組織各子分公司搶抓市場(chǎng)訂單，提高產(chǎn)能利用率，提高社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升社會(huì)收入規(guī)模和占比；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，建立市場(chǎng)信息參考機(jī)制，做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備；開(kāi)展銷售系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽，有效激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，大力促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓行為。利用濟(jì)鋼集團(tuán)銷售、采購(gòu)、資金三大平臺(tái)，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，提供資金支持。
三是改革創(chuàng)新。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、資本證券化。加快推進(jìn)存量調(diào)整、增量改革，探索發(fā)展“資本和資產(chǎn)證券化、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、股權(quán)多元化”等混合所有制改革；堅(jiān)持一企一策，對(duì)有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)手段，提高資產(chǎn)附加值，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展壯大；加快研究魯新建材等公司上市工作，利用資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張；積極推進(jìn)權(quán)屬工廠制、集體制企業(yè)的公司制改制，促進(jìn)資產(chǎn)資本化，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的放大效應(yīng)；對(duì)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品相近的子公司，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)聚焦發(fā)展；對(duì)長(zhǎng)期停業(yè)、虧損的子公司要加快改革重組步伐。穩(wěn)步推進(jìn)人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
四是戰(zhàn)略規(guī)劃。慎重決策，嚴(yán)控新增投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)有效投資。進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心支柱產(chǎn)業(yè)，鞏固提升有前景的培育期產(chǎn)業(yè)，適時(shí)退出沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展工業(yè)環(huán)保、金融、社會(huì)服務(wù)、精品鑄造、鋼鐵服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型精品服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向精品、高端、新興服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。