2月3日下午，公司2014年11至12月重點產品質量攻關暨非計劃品管理工作總結會在信息大樓815會議室召開。會議總結了2014年11至12月以及2014年全年的重點產品質量攻關和非計劃品管理工作情況，部署2015年工作重點。公司總工程師、黨委常委孟繁英出席會議并講話。
2014年11月至12月，公司重點產品質量18項攻關指標中，除一項未生產外，其余17項指標中有12項高于攻關目標，16項高于基數指標。2014年公司全年18項攻關指標有12項達到攻關目標，16項高于基數指標。11至12月，攻關指標為公司增加經濟效益404.27萬元，全年指標提升增加效益4567.97萬元，煉鋼廠、軌梁廠和薄板廠增效顯著。2011年至2014年月均非計劃品量呈逐年下降趨勢，取得管理成效。2014年，公司綜合計劃品種率由年初的99.17%提升至99.4%，非計劃品產生量較2013年同比減少了1.78萬噸，為公司減少損失499.39萬元。
會上，煉鋼廠、軌梁廠、無縫廠等單位分別匯報了2014年11至12月份重點產品質量攻關和非計劃品完成情況；技術質量部總結了2014年11至12月份及全年公司重點產品質量攻關以及非計劃品管理工作整體情況，分析未完成攻關目標原因，安排2015年重點產品質量攻關和非計劃品管理工作。
孟繁英對2014年重點產品質量攻關和非計劃品管理工作給予肯定。她指出，公司于2014年取消降級品后，非計劃品產生數量大幅下降。2015年，公司非計劃品管理將加大非定尺產品處理，以提升公司非計劃產品管理水平。今年公司對重點產品質量攻關提出更高要求，將“產品一次合格率”納入攻關指標，各單位要通過提升自身能力水平，提高產品一次合格率，努力降低生產成本。各單位要在鞏固2014年重點產品攻關成果基礎上，為公司提升重點產品質量累積成效。她要求各單位要做好新產品向常規產品轉化工作，強化工藝過程管控，轉變新產品開發思路，做好市場前瞻。
2014年11月至12月，公司重點產品質量18項攻關指標中，除一項未生產外，其余17項指標中有12項高于攻關目標，16項高于基數指標。2014年公司全年18項攻關指標有12項達到攻關目標，16項高于基數指標。11至12月，攻關指標為公司增加經濟效益404.27萬元，全年指標提升增加效益4567.97萬元，煉鋼廠、軌梁廠和薄板廠增效顯著。2011年至2014年月均非計劃品量呈逐年下降趨勢，取得管理成效。2014年，公司綜合計劃品種率由年初的99.17%提升至99.4%，非計劃品產生量較2013年同比減少了1.78萬噸，為公司減少損失499.39萬元。
會上，煉鋼廠、軌梁廠、無縫廠等單位分別匯報了2014年11至12月份重點產品質量攻關和非計劃品完成情況；技術質量部總結了2014年11至12月份及全年公司重點產品質量攻關以及非計劃品管理工作整體情況，分析未完成攻關目標原因，安排2015年重點產品質量攻關和非計劃品管理工作。
孟繁英對2014年重點產品質量攻關和非計劃品管理工作給予肯定。她指出，公司于2014年取消降級品后，非計劃品產生數量大幅下降。2015年，公司非計劃品管理將加大非定尺產品處理，以提升公司非計劃產品管理水平。今年公司對重點產品質量攻關提出更高要求，將“產品一次合格率”納入攻關指標，各單位要通過提升自身能力水平，提高產品一次合格率，努力降低生產成本。各單位要在鞏固2014年重點產品攻關成果基礎上，為公司提升重點產品質量累積成效。她要求各單位要做好新產品向常規產品轉化工作，強化工藝過程管控，轉變新產品開發思路，做好市場前瞻。