2月3日下午，公司2014年11至12月重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)暨非計(jì)劃品管理工作總結(jié)會(huì)在信息大樓815會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了2014年11至12月以及2014年全年的重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品管理工作情況，部署2015年工作重點(diǎn)。公司總工程師、黨委常委孟繁英出席會(huì)議并講話。
2014年11月至12月，公司重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量18項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)中，除一項(xiàng)未生產(chǎn)外，其余17項(xiàng)指標(biāo)中有12項(xiàng)高于攻關(guān)目標(biāo)，16項(xiàng)高于基數(shù)指標(biāo)。2014年公司全年18項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)有12項(xiàng)達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)，16項(xiàng)高于基數(shù)指標(biāo)。11至12月，攻關(guān)指標(biāo)為公司增加經(jīng)濟(jì)效益404.27萬(wàn)元，全年指標(biāo)提升增加效益4567.97萬(wàn)元，煉鋼廠、軌梁廠和薄板廠增效顯著。2011年至2014年月均非計(jì)劃品量呈逐年下降趨勢(shì)，取得管理成效。2014年，公司綜合計(jì)劃品種率由年初的99.17%提升至99.4%，非計(jì)劃品產(chǎn)生量較2013年同比減少了1.78萬(wàn)噸，為公司減少損失499.39萬(wàn)元。
會(huì)上，煉鋼廠、軌梁廠、無(wú)縫廠等單位分別匯報(bào)了2014年11至12月份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品完成情況；技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)了2014年11至12月份及全年公司重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)以及非計(jì)劃品管理工作整體情況，分析未完成攻關(guān)目標(biāo)原因，安排2015年重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品管理工作。
孟繁英對(duì)2014年重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品管理工作給予肯定。她指出，公司于2014年取消降級(jí)品后，非計(jì)劃品產(chǎn)生數(shù)量大幅下降。2015年，公司非計(jì)劃品管理將加大非定尺產(chǎn)品處理，以提升公司非計(jì)劃產(chǎn)品管理水平。今年公司對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)提出更高要求，將“產(chǎn)品一次合格率”納入攻關(guān)指標(biāo)，各單位要通過(guò)提升自身能力水平，提高產(chǎn)品一次合格率，努力降低生產(chǎn)成本。各單位要在鞏固2014年重點(diǎn)產(chǎn)品攻關(guān)成果基礎(chǔ)上，為公司提升重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量累積成效。她要求各單位要做好新產(chǎn)品向常規(guī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化工作，強(qiáng)化工藝過(guò)程管控，轉(zhuǎn)變新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路，做好市場(chǎng)前瞻。
2014年11月至12月，公司重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量18項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)中，除一項(xiàng)未生產(chǎn)外，其余17項(xiàng)指標(biāo)中有12項(xiàng)高于攻關(guān)目標(biāo)，16項(xiàng)高于基數(shù)指標(biāo)。2014年公司全年18項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)有12項(xiàng)達(dá)到攻關(guān)目標(biāo)，16項(xiàng)高于基數(shù)指標(biāo)。11至12月，攻關(guān)指標(biāo)為公司增加經(jīng)濟(jì)效益404.27萬(wàn)元，全年指標(biāo)提升增加效益4567.97萬(wàn)元，煉鋼廠、軌梁廠和薄板廠增效顯著。2011年至2014年月均非計(jì)劃品量呈逐年下降趨勢(shì)，取得管理成效。2014年，公司綜合計(jì)劃品種率由年初的99.17%提升至99.4%，非計(jì)劃品產(chǎn)生量較2013年同比減少了1.78萬(wàn)噸，為公司減少損失499.39萬(wàn)元。
會(huì)上，煉鋼廠、軌梁廠、無(wú)縫廠等單位分別匯報(bào)了2014年11至12月份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品完成情況；技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)了2014年11至12月份及全年公司重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)以及非計(jì)劃品管理工作整體情況，分析未完成攻關(guān)目標(biāo)原因，安排2015年重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品管理工作。
孟繁英對(duì)2014年重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計(jì)劃品管理工作給予肯定。她指出，公司于2014年取消降級(jí)品后，非計(jì)劃品產(chǎn)生數(shù)量大幅下降。2015年，公司非計(jì)劃品管理將加大非定尺產(chǎn)品處理，以提升公司非計(jì)劃產(chǎn)品管理水平。今年公司對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)提出更高要求，將“產(chǎn)品一次合格率”納入攻關(guān)指標(biāo)，各單位要通過(guò)提升自身能力水平，提高產(chǎn)品一次合格率，努力降低生產(chǎn)成本。各單位要在鞏固2014年重點(diǎn)產(chǎn)品攻關(guān)成果基礎(chǔ)上，為公司提升重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量累積成效。她要求各單位要做好新產(chǎn)品向常規(guī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化工作，強(qiáng)化工藝過(guò)程管控，轉(zhuǎn)變新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路，做好市場(chǎng)前瞻。