中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)萍安鋼訊近日，萍安鋼原料公司在原燃料采購(gòu)業(yè)務(wù)上推出“降一元行動(dòng)”方案，在降本增效上又邁出了新的步伐。
進(jìn)入2015年，原料公司面對(duì)鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)大幅下跌，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為進(jìn)一步挖掘降本潛力，減輕企業(yè)成本壓力，在原燃料采購(gòu)業(yè)務(wù)上展開(kāi)了“降一元行動(dòng)”，是指各品種原燃料采購(gòu)價(jià)格在市場(chǎng)同幅度漲跌的基礎(chǔ)上，比市場(chǎng)同區(qū)域、同品質(zhì)價(jià)格要多下降1元。
為順利開(kāi)展“降一元行動(dòng)”，原料公司采取了四大推進(jìn)措施。一是對(duì)鐵礦類、燃料類、生鐵廢鋼、熔劑等原燃料現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行全面梳理，與市場(chǎng)、周邊鋼廠價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析，為“降一元行動(dòng)”鋪設(shè)參照平臺(tái)。二是按照目標(biāo)管理方法，制定出各品種目標(biāo)降幅，并分解到各科室和各品種責(zé)任人員。三是制定考核制度，對(duì)達(dá)到目標(biāo)降價(jià)幅度的計(jì)劃員和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)降價(jià)幅度的計(jì)劃員和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。四是把落實(shí)“降一元行動(dòng)”方案與人力資源改革結(jié)合進(jìn)來(lái)，要求全體員工充分發(fā)揮愛(ài)廠如家的主人翁精神，把“降一元行動(dòng)”落實(shí)工作當(dāng)作自己家里的事來(lái)對(duì)待，加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，不斷提升與客戶的溝通水平，從而達(dá)到降低采購(gòu)成本的效果。
目前，“降一元行動(dòng)”正在各品種原燃料采購(gòu)業(yè)務(wù)上轟轟烈烈展開(kāi)，各崗位干部、員工正按照降“1元行動(dòng)”方案要求，與客戶進(jìn)行反復(fù)溝通協(xié)商，而且在協(xié)商進(jìn)程中已經(jīng)初顯效果。礦粉、煤焦、生鐵廢鋼等品種已經(jīng)落實(shí)，1月份多降成本75萬(wàn)元，據(jù)測(cè)算全年可多降低采購(gòu)成本1200萬(wàn)元以上。
進(jìn)入2015年，原料公司面對(duì)鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)大幅下跌，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為進(jìn)一步挖掘降本潛力，減輕企業(yè)成本壓力，在原燃料采購(gòu)業(yè)務(wù)上展開(kāi)了“降一元行動(dòng)”，是指各品種原燃料采購(gòu)價(jià)格在市場(chǎng)同幅度漲跌的基礎(chǔ)上，比市場(chǎng)同區(qū)域、同品質(zhì)價(jià)格要多下降1元。
為順利開(kāi)展“降一元行動(dòng)”，原料公司采取了四大推進(jìn)措施。一是對(duì)鐵礦類、燃料類、生鐵廢鋼、熔劑等原燃料現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行全面梳理，與市場(chǎng)、周邊鋼廠價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析，為“降一元行動(dòng)”鋪設(shè)參照平臺(tái)。二是按照目標(biāo)管理方法，制定出各品種目標(biāo)降幅，并分解到各科室和各品種責(zé)任人員。三是制定考核制度，對(duì)達(dá)到目標(biāo)降價(jià)幅度的計(jì)劃員和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)降價(jià)幅度的計(jì)劃員和部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。四是把落實(shí)“降一元行動(dòng)”方案與人力資源改革結(jié)合進(jìn)來(lái)，要求全體員工充分發(fā)揮愛(ài)廠如家的主人翁精神，把“降一元行動(dòng)”落實(shí)工作當(dāng)作自己家里的事來(lái)對(duì)待，加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，不斷提升與客戶的溝通水平，從而達(dá)到降低采購(gòu)成本的效果。
目前，“降一元行動(dòng)”正在各品種原燃料采購(gòu)業(yè)務(wù)上轟轟烈烈展開(kāi)，各崗位干部、員工正按照降“1元行動(dòng)”方案要求，與客戶進(jìn)行反復(fù)溝通協(xié)商，而且在協(xié)商進(jìn)程中已經(jīng)初顯效果。礦粉、煤焦、生鐵廢鋼等品種已經(jīng)落實(shí)，1月份多降成本75萬(wàn)元，據(jù)測(cè)算全年可多降低采購(gòu)成本1200萬(wàn)元以上。