1月份，水鋼公司自動化公司各項工作開展順利，完成產值269.46萬元，實現開門紅。
今年是水鋼公司保生存的決戰決勝之年，也是自動化公司迎接新的挑戰的關鍵之年。該公司領導班子帶領全體干部職工迎接挑戰，排除不利因素，發揮自身技術優勢和團隊精神力量。
1月份在全體干部職工的共同努力下，修理、定檢電機112臺；完成10臺變壓器及其他電氣設備的檢修工作，檢修合格率為100%。對軋鋼二棒11臺主電機現場進行測試、361千瓦電機檢修，煉鐵廠220千瓦料場皮帶電機大修，軋鋼廠200千瓦穿水電機定檢等電機修檢工作。
同時對二棒線自動化儀表進行檢修，老煉鋼60噸汽車衡的停運、拆除，完成16臺衡器設備的檢修、檢定、比對，23套廠際間測量設備系統校準（測試）、年度檢定（測試）等各項重點工作。
水鋼公司自動化公司從1月初開始調整充實了部分科級干部崗位，并下發干部管理辦法，實行新常態嚴管理。結合實際，深化隊伍宣傳思想教育引導。采取釘釘子精神，一個問題、一個問題的逐項落實，形成事事有人管、事事有落實、事事有回音的管理模式。從而使干部職工上下一致，齊心協力，為“內保主業，外闖市場”同心協力，確保經營生產目標的實現。