2月28日，最新一期《施工企業(yè)管理》在“聚焦”欄目刊發(fā)中國二十冶集團(tuán)董事長王英俊署名文章《穩(wěn)健發(fā)展控風(fēng)險(xiǎn)》。
文中指出，新常態(tài)、新使命、新任務(wù)的時(shí)代背景下，穩(wěn)健發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)，成為當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)政策的主基調(diào)。為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段，中國二十冶集團(tuán)將預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)作為工作的重中之重，按照中國中冶推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃要求，本著“搭好框架、逐步完善、有序推進(jìn)、整合運(yùn)行”的基本思路，成立了內(nèi)控小組、投融資項(xiàng)目決策小組、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，對(duì)投融資項(xiàng)目管控、風(fēng)險(xiǎn)處置、資產(chǎn)盤活、債務(wù)清理的力度進(jìn)一步加大，確定市場營銷底限、加快房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售和處置、加大工程項(xiàng)目結(jié)算及清欠力度和推進(jìn)BT項(xiàng)目的提前回購，逐步進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。
文中指出，新常態(tài)、新使命、新任務(wù)的時(shí)代背景下，穩(wěn)健發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)，成為當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)政策的主基調(diào)。為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段，中國二十冶集團(tuán)將預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)作為工作的重中之重，按照中國中冶推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃要求，本著“搭好框架、逐步完善、有序推進(jìn)、整合運(yùn)行”的基本思路，成立了內(nèi)控小組、投融資項(xiàng)目決策小組、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，對(duì)投融資項(xiàng)目管控、風(fēng)險(xiǎn)處置、資產(chǎn)盤活、債務(wù)清理的力度進(jìn)一步加大，確定市場營銷底限、加快房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售和處置、加大工程項(xiàng)目結(jié)算及清欠力度和推進(jìn)BT項(xiàng)目的提前回購，逐步進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。