首自信公司認(rèn)真貫徹首鋼“兩會(huì)”精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)新常態(tài)下非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好了思想準(zhǔn)備和工作預(yù)想，提出下一步發(fā)展的工作重點(diǎn)及措施，重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新、完善管理機(jī)制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)三大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新突破。
全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)首鋼“兩會(huì)”精神，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。首自信公司黨委要求各單位要圍繞會(huì)議主題，通過(guò)內(nèi)部專刊、公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺(tái)等多種媒介渠道，全面組織干部職工觀看首鋼“兩會(huì)”學(xué)習(xí)光盤(pán)》及學(xué)習(xí)《首鋼日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的“兩會(huì)”專題報(bào)道，使首鋼“兩會(huì)”精神深入基層，生根開(kāi)花，引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，激發(fā)活力，加快推進(jìn)首自信公司全面深入轉(zhuǎn)型發(fā)展。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。首自信公司黨委要求各單位要牢固樹(shù)立“交賬”意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入對(duì)標(biāo)找差。廣大黨員干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”，增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。要找準(zhǔn)問(wèn)題根源，逐一對(duì)照檢查，找出當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、缺陷，深入分析原因，增強(qiáng)工作針對(duì)性；按照首鋼“兩會(huì)”要求，針對(duì)本單位目前所面臨的問(wèn)題和現(xiàn)狀實(shí)施好“加減乘除”四則運(yùn)算，有效推動(dòng)本單位發(fā)展；要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于正視問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，積極解決問(wèn)題，切實(shí)提高解決困難和問(wèn)題的執(zhí)行力，提升首自信公司創(chuàng)新發(fā)展水平。
明確任務(wù)，真抓實(shí)干，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首鋼“兩會(huì)”明確提出了2015年的工作目標(biāo)，任務(wù)清晰，措施到位。首自信公司要結(jié)合實(shí)際情況，抓住新機(jī)遇，對(duì)首鋼每項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，都要做好與相關(guān)部門(mén)的對(duì)接工作。并根據(jù)首鋼重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況做出周密的工作安排，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，形成合力，主動(dòng)跟進(jìn)，特別是在首鋼新園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作當(dāng)中，一定要主動(dòng)出擊，努力形成自己的市場(chǎng)。
搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)首自信公司新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。2015年是首自信公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工真抓實(shí)干，在不斷改革創(chuàng)新中尋求突破發(fā)展的一年。首自信公司要以首鋼“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，抓住機(jī)遇，重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)三大任務(wù)，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，要緊緊圍繞首鋼鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高“制造+服務(wù)”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需求，進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，重點(diǎn)發(fā)展冷軋、熱軋二級(jí)數(shù)學(xué)模型，開(kāi)發(fā)跨產(chǎn)線、跨區(qū)域的高級(jí)計(jì)劃信息管理系統(tǒng)，滿足一體化、精細(xì)化管理需求，促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合。總結(jié)面向板帶企業(yè)的MES系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合長(zhǎng)材、型材信息化需求現(xiàn)狀，研發(fā)面向長(zhǎng)材、型材MES產(chǎn)品，形成完整支撐鋼鐵行業(yè)主流產(chǎn)線的MES解決方案。同時(shí)，以信息化為依托，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，通過(guò)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，形成全新的首鋼自動(dòng)化、信息化運(yùn)行維護(hù)服務(wù)體系，更好地適應(yīng)和滿足鋼鐵主業(yè)的發(fā)展需要。要抓住首鋼北京新園區(qū)開(kāi)發(fā)的重要機(jī)遇，整合優(yōu)勢(shì)資源，向非鋼行業(yè)延伸發(fā)展。重點(diǎn)探討和抓好智慧城市、電子商務(wù)、現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等新興市場(chǎng)，延伸首自信公司的產(chǎn)業(yè)鏈。并探索進(jìn)入煤化工、礦山、電力行業(yè)的切入點(diǎn)，努力形成一批面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的、技術(shù)一流的解決方案，將首自信公司自動(dòng)化、信息化技術(shù)拓展到非鋼行業(yè)、進(jìn)入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。
全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)首鋼“兩會(huì)”精神，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。首自信公司黨委要求各單位要圍繞會(huì)議主題，通過(guò)內(nèi)部專刊、公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺(tái)等多種媒介渠道，全面組織干部職工觀看首鋼“兩會(huì)”學(xué)習(xí)光盤(pán)》及學(xué)習(xí)《首鋼日?qǐng)?bào)》刊發(fā)的“兩會(huì)”專題報(bào)道，使首鋼“兩會(huì)”精神深入基層，生根開(kāi)花，引導(dǎo)廣大干部職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，激發(fā)活力，加快推進(jìn)首自信公司全面深入轉(zhuǎn)型發(fā)展。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。首自信公司黨委要求各單位要牢固樹(shù)立“交賬”意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入對(duì)標(biāo)找差。廣大黨員干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”，增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。要找準(zhǔn)問(wèn)題根源，逐一對(duì)照檢查，找出當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、缺陷，深入分析原因，增強(qiáng)工作針對(duì)性；按照首鋼“兩會(huì)”要求，針對(duì)本單位目前所面臨的問(wèn)題和現(xiàn)狀實(shí)施好“加減乘除”四則運(yùn)算，有效推動(dòng)本單位發(fā)展；要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于正視問(wèn)題，深挖問(wèn)題根源，積極解決問(wèn)題，切實(shí)提高解決困難和問(wèn)題的執(zhí)行力，提升首自信公司創(chuàng)新發(fā)展水平。
明確任務(wù)，真抓實(shí)干，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首鋼“兩會(huì)”明確提出了2015年的工作目標(biāo)，任務(wù)清晰，措施到位。首自信公司要結(jié)合實(shí)際情況，抓住新機(jī)遇，對(duì)首鋼每項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，都要做好與相關(guān)部門(mén)的對(duì)接工作。并根據(jù)首鋼重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況做出周密的工作安排，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，形成合力，主動(dòng)跟進(jìn)，特別是在首鋼新園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作當(dāng)中，一定要主動(dòng)出擊，努力形成自己的市場(chǎng)。
搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)首自信公司新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。2015年是首自信公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工真抓實(shí)干，在不斷改革創(chuàng)新中尋求突破發(fā)展的一年。首自信公司要以首鋼“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，抓住機(jī)遇，重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)三大任務(wù)，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，要緊緊圍繞首鋼鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高“制造+服務(wù)”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需求，進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，重點(diǎn)發(fā)展冷軋、熱軋二級(jí)數(shù)學(xué)模型，開(kāi)發(fā)跨產(chǎn)線、跨區(qū)域的高級(jí)計(jì)劃信息管理系統(tǒng)，滿足一體化、精細(xì)化管理需求，促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合。總結(jié)面向板帶企業(yè)的MES系統(tǒng)及相關(guān)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合長(zhǎng)材、型材信息化需求現(xiàn)狀，研發(fā)面向長(zhǎng)材、型材MES產(chǎn)品，形成完整支撐鋼鐵行業(yè)主流產(chǎn)線的MES解決方案。同時(shí)，以信息化為依托，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，通過(guò)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，形成全新的首鋼自動(dòng)化、信息化運(yùn)行維護(hù)服務(wù)體系，更好地適應(yīng)和滿足鋼鐵主業(yè)的發(fā)展需要。要抓住首鋼北京新園區(qū)開(kāi)發(fā)的重要機(jī)遇，整合優(yōu)勢(shì)資源，向非鋼行業(yè)延伸發(fā)展。重點(diǎn)探討和抓好智慧城市、電子商務(wù)、現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等新興市場(chǎng)，延伸首自信公司的產(chǎn)業(yè)鏈。并探索進(jìn)入煤化工、礦山、電力行業(yè)的切入點(diǎn)，努力形成一批面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的、技術(shù)一流的解決方案，將首自信公司自動(dòng)化、信息化技術(shù)拓展到非鋼行業(yè)、進(jìn)入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。