山鋼股份萊蕪分公司棒材廠著力推進精益成本管控，強化對成本各要素控制力度，持續打造低成本競爭優勢。1月份，該廠噸鋼運行成本在去年基礎上再降10元。該廠完善批量小、品種多、規格更換頻繁情況下的生產組織模式，推行全方位標準成本管理，系統提升精益成本管理水平。同時，深化與先進單位對標內容，從對指標逐步擴展到對流程、對管理，并借助數字分析指導對標的針對性，細化挖潛舉措、量化考核指標、固化對標成果。圍繞提升鋼材成材率，實施專題攻關活動，采取控制鋼材米重穩定性、降低鋼材切損和軋廢等措施提升成材率指標，通過量化降低工藝類、能耗類指標數量、采用高硬度軋輥減少換輥換槽次數等措施，進一步縮小與先進企業在運行成本上的差距，提高了成本指標水平。
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