面對(duì)企業(yè)形勢(shì)，西鋼能源部計(jì)量所以提高員工的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，通過重點(diǎn)抓好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
首先，堅(jiān)持學(xué)以致用，每周對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和班組安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，提升和增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
其次，加強(qiáng)員工的安全理論知識(shí)水平，提高個(gè)人防護(hù)能力，每個(gè)季度有能源部計(jì)量所統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考試，做到獎(jiǎng)罰分明，成績(jī)與工資掛鉤，并利用每周安全理會(huì)時(shí)間速記抽取安全實(shí)體對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，從而促進(jìn)員工對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識(shí)的掌握程度，有效提升了全體員工的整體素質(zhì)。
首先，堅(jiān)持學(xué)以致用，每周對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和班組安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，提升和增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
其次，加強(qiáng)員工的安全理論知識(shí)水平，提高個(gè)人防護(hù)能力，每個(gè)季度有能源部計(jì)量所統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考試，做到獎(jiǎng)罰分明，成績(jī)與工資掛鉤，并利用每周安全理會(huì)時(shí)間速記抽取安全實(shí)體對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，從而促進(jìn)員工對(duì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識(shí)的掌握程度，有效提升了全體員工的整體素質(zhì)。