近日，水鋼公司召開效能監察工作會，對公司2015年效能監察重點工作進行安排。
今年，水鋼公司效能監察工作的重點首先是做好宣傳，營造氛圍，創建環境推工作。其次是做好調研，主動出擊，著力把效能監察滲透到經營管理過程。第三是把好源頭，超前防范，保廉增效促履職，將效能監察的關口前移。
在具體工作中，他們采取下達《效能監察建議書》《督察情況通報》等方式，邊清查、邊整改、邊落實；協調組織建立健全公司多種經營管理，突出抓好標本兼治，在促進內部管理自我完善的同時聚集主業，增強案情觀念，保持敏銳的觸角，對可能成案的線索深入核查，挖掘案源，查處違紀，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入推進。
今年，水鋼公司效能監察工作的重點首先是做好宣傳，營造氛圍，創建環境推工作。其次是做好調研，主動出擊，著力把效能監察滲透到經營管理過程。第三是把好源頭，超前防范，保廉增效促履職，將效能監察的關口前移。
在具體工作中，他們采取下達《效能監察建議書》《督察情況通報》等方式，邊清查、邊整改、邊落實；協調組織建立健全公司多種經營管理，突出抓好標本兼治，在促進內部管理自我完善的同時聚集主業，增強案情觀念，保持敏銳的觸角，對可能成案的線索深入核查，挖掘案源，查處違紀，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入推進。