進(jìn)入三月份以來，河北鋼鐵集團(tuán)石鋼鑫躍公司積極應(yīng)對行業(yè)新常態(tài)，快速反應(yīng)、敢于突破，抓住配料關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展成本攻關(guān)，通過精細(xì)管理，優(yōu)化入焦入燒結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)降本最大化。
該公司在保證焦炭質(zhì)量的前提下，不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，尋求降本新途徑，實(shí)現(xiàn)入焦效益最大化。一是嚴(yán)格按照原料煤質(zhì)量評定辦法，強(qiáng)化性價(jià)比工作，比質(zhì)比價(jià)，逐步淘汰高價(jià)舊煤種。他們引入競爭機(jī)制，對價(jià)格相同而質(zhì)量評定好的煤戶實(shí)行優(yōu)先供貨原則，進(jìn)一步保證了廉價(jià)煤的配入量，有效降低了入爐煤單價(jià)；二是配合原料部，廣開煤源，引進(jìn)廉價(jià)的低硫1/3焦煤，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，在保證焦炭質(zhì)量的情況下，將1/3焦煤和瘦煤配入比例穩(wěn)定在25%，廉價(jià)的中硫肥煤加到25%以上，有效降低配煤成本；三是根據(jù)煤氣銷售情況，結(jié)合化產(chǎn)品收得率及價(jià)格的變化情況，及時(shí)核算最佳效益配比，控制最合理的入爐煤揮發(fā)份，以達(dá)到配煤效益最大化。
該公司結(jié)合鐵礦石市場形勢，努力尋求增加性價(jià)比高的外礦資源配比，按照“厚料層、慢機(jī)速”的原則組織燒結(jié)生產(chǎn)，確保入燒結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)。一是在綜合測算紅泥制品、除塵灰、雜料微量元素的基礎(chǔ)上，多使用雜料，平衡返礦資源；二是在保證燒結(jié)礦品位和微量元素符合后道工序需求的前提下，增加性價(jià)比高的印尼粉、火箭粉比例，減少性價(jià)比低的PB粉和紐曼粉的配加比例。
該公司在保證焦炭質(zhì)量的前提下，不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，尋求降本新途徑，實(shí)現(xiàn)入焦效益最大化。一是嚴(yán)格按照原料煤質(zhì)量評定辦法，強(qiáng)化性價(jià)比工作，比質(zhì)比價(jià)，逐步淘汰高價(jià)舊煤種。他們引入競爭機(jī)制，對價(jià)格相同而質(zhì)量評定好的煤戶實(shí)行優(yōu)先供貨原則，進(jìn)一步保證了廉價(jià)煤的配入量，有效降低了入爐煤單價(jià)；二是配合原料部，廣開煤源，引進(jìn)廉價(jià)的低硫1/3焦煤，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，在保證焦炭質(zhì)量的情況下，將1/3焦煤和瘦煤配入比例穩(wěn)定在25%，廉價(jià)的中硫肥煤加到25%以上，有效降低配煤成本；三是根據(jù)煤氣銷售情況，結(jié)合化產(chǎn)品收得率及價(jià)格的變化情況，及時(shí)核算最佳效益配比，控制最合理的入爐煤揮發(fā)份，以達(dá)到配煤效益最大化。
該公司結(jié)合鐵礦石市場形勢，努力尋求增加性價(jià)比高的外礦資源配比，按照“厚料層、慢機(jī)速”的原則組織燒結(jié)生產(chǎn)，確保入燒結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)。一是在綜合測算紅泥制品、除塵灰、雜料微量元素的基礎(chǔ)上，多使用雜料，平衡返礦資源；二是在保證燒結(jié)礦品位和微量元素符合后道工序需求的前提下，增加性價(jià)比高的印尼粉、火箭粉比例，減少性價(jià)比低的PB粉和紐曼粉的配加比例。