本鋼集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，板材廢鋼廠迅速召開專題會(huì)議，要求將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一名職工，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定大局，強(qiáng)化干部職工的緊迫感和主人翁意識(shí)，齊心合力，攻堅(jiān)克難，全力以赴做好保供工作。
面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠號(hào)召干部職工振奮精神，堅(jiān)定走出困境的信心與決心。同時(shí)，該廠有針對(duì)性地開展常態(tài)化的形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，充分利用有效載體為職工答疑解惑。該廠認(rèn)真履行全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，從解決職工最關(guān)心的切身利益問(wèn)題入手，有效調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，繼續(xù)保持企業(yè)積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的良好發(fā)展環(huán)境。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子在以往大量收集各基層單位職工關(guān)于企業(yè)民主管理的建議和意見，制訂相關(guān)措施的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)深入基層為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)、到位的貼心服務(wù)，并通過(guò)參加各基層單位的生產(chǎn)活動(dòng)，全面、深入地了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，為職工切實(shí)解決好各種問(wèn)題，及時(shí)排憂解難送溫暖。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，該廠在充分保障廢鋼穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上，將著力提升廢鋼供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施全方位的低成本戰(zhàn)略，全力降本增效。該廠將努力克服成本管理受到各種不利因素制約、壓力增大等諸多困難，牢固樹立過(guò)緊日子思想，在提高降本增效管理水平上下足功夫，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，不遺余力深入挖潛降耗；通過(guò)完善降本增效措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，提高全員降本增效的責(zé)任感與使命感；全面加強(qiáng)各車間、班組的成本核算工作，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)考核；抓好成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上堵塞漏洞；深入開展節(jié)能降耗活動(dòng)，注重點(diǎn)滴節(jié)約，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象；大力強(qiáng)化成本管控工作，切實(shí)保障全年降本增效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
該廠將大力推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化與板材煉鋼廠和板材特鋼廠的密切溝通，嚴(yán)格按照鋼廠需求，科學(xué)合理統(tǒng)籌物料進(jìn)出，嚴(yán)格按煉鋼生產(chǎn)要求和供料標(biāo)準(zhǔn)合理搭配料型。同時(shí)，該廠積極與采購(gòu)中心、質(zhì)管中心密切合作，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息，切實(shí)保障所采購(gòu)的廢鋼鐵符合煉鋼質(zhì)量要求，全力實(shí)現(xiàn)保供天職。
面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠號(hào)召干部職工振奮精神，堅(jiān)定走出困境的信心與決心。同時(shí)，該廠有針對(duì)性地開展常態(tài)化的形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，充分利用有效載體為職工答疑解惑。該廠認(rèn)真履行全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，從解決職工最關(guān)心的切身利益問(wèn)題入手，有效調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，繼續(xù)保持企業(yè)積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的良好發(fā)展環(huán)境。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子在以往大量收集各基層單位職工關(guān)于企業(yè)民主管理的建議和意見，制訂相關(guān)措施的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)深入基層為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)、到位的貼心服務(wù)，并通過(guò)參加各基層單位的生產(chǎn)活動(dòng)，全面、深入地了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，為職工切實(shí)解決好各種問(wèn)題，及時(shí)排憂解難送溫暖。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，該廠在充分保障廢鋼穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上，將著力提升廢鋼供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施全方位的低成本戰(zhàn)略，全力降本增效。該廠將努力克服成本管理受到各種不利因素制約、壓力增大等諸多困難，牢固樹立過(guò)緊日子思想，在提高降本增效管理水平上下足功夫，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，不遺余力深入挖潛降耗；通過(guò)完善降本增效措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，提高全員降本增效的責(zé)任感與使命感；全面加強(qiáng)各車間、班組的成本核算工作，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)考核；抓好成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上堵塞漏洞；深入開展節(jié)能降耗活動(dòng)，注重點(diǎn)滴節(jié)約，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象；大力強(qiáng)化成本管控工作，切實(shí)保障全年降本增效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
該廠將大力推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化與板材煉鋼廠和板材特鋼廠的密切溝通，嚴(yán)格按照鋼廠需求，科學(xué)合理統(tǒng)籌物料進(jìn)出，嚴(yán)格按煉鋼生產(chǎn)要求和供料標(biāo)準(zhǔn)合理搭配料型。同時(shí)，該廠積極與采購(gòu)中心、質(zhì)管中心密切合作，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息，切實(shí)保障所采購(gòu)的廢鋼鐵符合煉鋼質(zhì)量要求，全力實(shí)現(xiàn)保供天職。