京唐公司煉鐵部堅持問題導向，牢固樹立交賬意識，緊扣打贏提質增效攻堅戰的中心任務，堅持管理與技術雙輪驅動，深入研究高爐運行規律，努力實現礦選、球團、燒結、高爐高效協同，確保高爐長周期穩定運行。3月份，兩座大高爐負荷雙雙達到了5.5以上，鐵水成本和質量均創出投產以來的最好水平，全月高爐鐵水產量、利用系數、入爐焦炭、煤比、一級品率、球團礦產量6項主要指標打破歷史紀錄。生鐵產量超計劃完成30128噸；高爐利用系數2.346，優于設計水平的2.3；煤比177.073千克/噸，超計劃完成17.073。
保穩定順行。高爐保持穩定運行是提升質量的前提。該部技術人員堅持“大礦批、大礦角”冶煉方向，遵循首鋼煉鐵“穩定邊緣、打開中心、穩定中心、照顧邊緣”的十六字方針，持續調整上部裝料制度，優化下部送風制度，確保高爐穩定運行。經過調整，兩座高爐的煤氣利用率從1月份的48%提高到了目前的49.5%。煤氣利用率的提高使爐缸更加活躍，爐溫更加充沛，鐵水溫度穩定在了1500度左右。
強化基礎管理。煉鐵部將提升鐵水質量作為今年重點工作之一，開展“提升鐵水質量”的大研討，強化干部職工對提升質量的認識。煉鐵部重新修訂了關于鐵水質量管理的相關文件，細化了鐵水質量管理職責，加大了對出格鐵水責任人、責任單位的考核力度。他們還將鐵水一級品率作為六西格瑪項目，成立了以部領導為倡導者、項目負責人的攻關小組，運用六西格瑪的先進工具，查找影響鐵水質量的各種因子，并逐步改進。
堅持問題導向，煉鐵部在干部職工中樹立“問題就是資源”的觀念，深入查找影響鐵水質量的問題，以發現問題—診斷問題—研究措施—解決問題—評估效果—固化解決方案等環節，構成一個閉環的管理流程，形成問題管理運行機制，為提升鐵水質量提供保障。與北科大合作，開展技術高爐低鎂渣系技術攻關，改善渣系脫硫能力。嚴格控制入爐料堿金屬、鋅負荷，定期進行大高爐排堿工作，保證高爐合理操作爐型，提高鐵水溫度和質量。
協同攻關。礦選、球團、燒結、高爐一體化管理是保高爐穩定運行的優勢，也是提升鐵水質量的重要環節。煉鐵部積極開展協同攻關，從源頭消除影響鐵水質量的因素。為了降低精礦粉中的含硫量，礦選分廠領導帶領技術人員優化工藝技術，調整脫硫藥劑，逐步降低精礦粉的含硫量。球團分廠強化生產組織，不斷優化生產工藝技術，為高爐提供優質的高鎂球團礦，有效地改善了高爐渣系，降低了鐵水的含硫量。燒結分廠綜合平衡產量和質量的平衡點，持續優化生產組織，尋求最佳的上料量，做到了燒結礦產量和質量都滿足大高爐冶煉的要求。設備系統強化技術攻關，先后成功完成了沖渣底濾、制粉互通等改造項目，為提升鐵水質量奠定了基礎。
保穩定順行。高爐保持穩定運行是提升質量的前提。該部技術人員堅持“大礦批、大礦角”冶煉方向，遵循首鋼煉鐵“穩定邊緣、打開中心、穩定中心、照顧邊緣”的十六字方針，持續調整上部裝料制度，優化下部送風制度，確保高爐穩定運行。經過調整，兩座高爐的煤氣利用率從1月份的48%提高到了目前的49.5%。煤氣利用率的提高使爐缸更加活躍，爐溫更加充沛，鐵水溫度穩定在了1500度左右。
強化基礎管理。煉鐵部將提升鐵水質量作為今年重點工作之一，開展“提升鐵水質量”的大研討，強化干部職工對提升質量的認識。煉鐵部重新修訂了關于鐵水質量管理的相關文件，細化了鐵水質量管理職責，加大了對出格鐵水責任人、責任單位的考核力度。他們還將鐵水一級品率作為六西格瑪項目，成立了以部領導為倡導者、項目負責人的攻關小組，運用六西格瑪的先進工具，查找影響鐵水質量的各種因子，并逐步改進。
堅持問題導向，煉鐵部在干部職工中樹立“問題就是資源”的觀念，深入查找影響鐵水質量的問題，以發現問題—診斷問題—研究措施—解決問題—評估效果—固化解決方案等環節，構成一個閉環的管理流程，形成問題管理運行機制，為提升鐵水質量提供保障。與北科大合作，開展技術高爐低鎂渣系技術攻關，改善渣系脫硫能力。嚴格控制入爐料堿金屬、鋅負荷，定期進行大高爐排堿工作，保證高爐合理操作爐型，提高鐵水溫度和質量。
協同攻關。礦選、球團、燒結、高爐一體化管理是保高爐穩定運行的優勢，也是提升鐵水質量的重要環節。煉鐵部積極開展協同攻關，從源頭消除影響鐵水質量的因素。為了降低精礦粉中的含硫量，礦選分廠領導帶領技術人員優化工藝技術，調整脫硫藥劑，逐步降低精礦粉的含硫量。球團分廠強化生產組織，不斷優化生產工藝技術，為高爐提供優質的高鎂球團礦，有效地改善了高爐渣系，降低了鐵水的含硫量。燒結分廠綜合平衡產量和質量的平衡點，持續優化生產組織，尋求最佳的上料量，做到了燒結礦產量和質量都滿足大高爐冶煉的要求。設備系統強化技術攻關，先后成功完成了沖渣底濾、制粉互通等改造項目，為提升鐵水質量奠定了基礎。