按照京唐公司6S管理整體推進的工作安排，京唐公司安全管理部加快推進粉塵治理工作，提前完成了樣板點的打造。
安全管理部與咨詢顧問共同對5個粉塵治理樣板點進行指導(dǎo)檢查，督促整改進度，定期通報各單位工作進展情況，分享先進單位經(jīng)驗，總結(jié)存在的問題和不足，提前一個月完成了樣板點的打造，抑塵和控塵效果較為明顯，為下一步治理工作的開展創(chuàng)造了有利條件。
安全管理部與咨詢顧問共同對5個粉塵治理樣板點進行指導(dǎo)檢查，督促整改進度，定期通報各單位工作進展情況，分享先進單位經(jīng)驗，總結(jié)存在的問題和不足，提前一個月完成了樣板點的打造，抑塵和控塵效果較為明顯，為下一步治理工作的開展創(chuàng)造了有利條件。