近日，山鋼集團張鋼“運營轉型、管理提升”活動結題評審組對監管的“標準成本管理體系建設實施”等15個A級項目進行結題預驗收評審。此次預驗收主要對項目目標、KPI完成、經濟效益、新方法新工具使用、創新性等進行評審、打分。2014年，張鋼充分借鑒和運用麥肯錫運營轉型診斷成果，深入開展“精益生產、轉型發展、管理系統提升”活動，各單位按照運營轉型五步法，對項目過程控制形成PDCA閉環管理，轉型項目取得明顯效果，截至2014年底，15個項目共創經濟效益6800多萬元。
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