為全面提升員工的理論和實際業務水平，能夠使關鍵崗位員工能及時處理應急突發事故，了解掌握本崗位應知應會的知識，不斷充實員工頭腦，使員工成為實用型人才，日前，西鋼焦化分廠特組織分廠關鍵崗位人員開展了一次系統的內部培訓。
本次培訓共有3個工段、13個關鍵崗位的105人參加，培訓內容包括?；瘶藴驶R、應急知識、法律法規標準；工段長、班組長安全培訓；焦爐工、焦爐調溫工、煤焦油餾分洗滌工、天車工、備煤工專業知識培訓等。其中3月18日到21日組織兩級機關人員在分廠大會議室進行了危險化學品安全培訓，學習危險化學品的性質、應急處理、理化性質等方面知識。隨后又組織三班值班主任及機關人員在焦化分廠酚水站進行學習，進一步提高了管理人員的能力。
本次培訓從3月15日起到7月30日止，培訓形式以自學與輔導相結合，輔導地點設在焦化分廠大會議室。為確保培訓質量，焦化分廠要求學員遵守培訓管理考核制度。輔導員要精心組織教學，每崗位培訓不得少于16課時，學習結束后要組織考試。參加培訓學習人員要認真做好學習筆記，主管領導隨時抽檢學習輔導情況和學員筆記。
通過此次培訓，焦化分廠切實提高了關鍵崗位人員了解掌握本崗位工藝操作要點的能力，使各崗位員工達到了精通業務，具備相應的技術水平和處理問題的能力的培訓效果。
本次培訓共有3個工段、13個關鍵崗位的105人參加，培訓內容包括?；瘶藴驶R、應急知識、法律法規標準；工段長、班組長安全培訓；焦爐工、焦爐調溫工、煤焦油餾分洗滌工、天車工、備煤工專業知識培訓等。其中3月18日到21日組織兩級機關人員在分廠大會議室進行了危險化學品安全培訓，學習危險化學品的性質、應急處理、理化性質等方面知識。隨后又組織三班值班主任及機關人員在焦化分廠酚水站進行學習，進一步提高了管理人員的能力。
本次培訓從3月15日起到7月30日止，培訓形式以自學與輔導相結合，輔導地點設在焦化分廠大會議室。為確保培訓質量，焦化分廠要求學員遵守培訓管理考核制度。輔導員要精心組織教學，每崗位培訓不得少于16課時，學習結束后要組織考試。參加培訓學習人員要認真做好學習筆記，主管領導隨時抽檢學習輔導情況和學員筆記。
通過此次培訓，焦化分廠切實提高了關鍵崗位人員了解掌握本崗位工藝操作要點的能力，使各崗位員工達到了精通業務，具備相應的技術水平和處理問題的能力的培訓效果。