為全面提升員工的理論和實(shí)際業(yè)務(wù)水平，能夠使關(guān)鍵崗位員工能及時處理應(yīng)急突發(fā)事故，了解掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會的知識，不斷充實(shí)員工頭腦，使員工成為實(shí)用型人才，日前，西鋼焦化分廠特組織分廠關(guān)鍵崗位人員開展了一次系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)共有3個工段、13個關(guān)鍵崗位的105人參加，培訓(xùn)內(nèi)容包括危化標(biāo)準(zhǔn)化知識、應(yīng)急知識、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；工段長、班組長安全培訓(xùn)；焦?fàn)t工、焦?fàn)t調(diào)溫工、煤焦油餾分洗滌工、天車工、備煤工專業(yè)知識培訓(xùn)等。其中3月18日到21日組織兩級機(jī)關(guān)人員在分廠大會議室進(jìn)行了危險化學(xué)品安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)危險化學(xué)品的性質(zhì)、應(yīng)急處理、理化性質(zhì)等方面知識。隨后又組織三班值班主任及機(jī)關(guān)人員在焦化分廠酚水站進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了管理人員的能力。
本次培訓(xùn)從3月15日起到7月30日止，培訓(xùn)形式以自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，輔導(dǎo)地點(diǎn)設(shè)在焦化分廠大會議室。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，焦化分廠要求學(xué)員遵守培訓(xùn)管理考核制度。輔導(dǎo)員要精心組織教學(xué)，每崗位培訓(xùn)不得少于16課時，學(xué)習(xí)結(jié)束后要組織考試。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時抽檢學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況和學(xué)員筆記。
通過此次培訓(xùn)，焦化分廠切實(shí)提高了關(guān)鍵崗位人員了解掌握本崗位工藝操作要點(diǎn)的能力，使各崗位員工達(dá)到了精通業(yè)務(wù)，具備相應(yīng)的技術(shù)水平和處理問題的能力的培訓(xùn)效果。
本次培訓(xùn)共有3個工段、13個關(guān)鍵崗位的105人參加，培訓(xùn)內(nèi)容包括危化標(biāo)準(zhǔn)化知識、應(yīng)急知識、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；工段長、班組長安全培訓(xùn)；焦?fàn)t工、焦?fàn)t調(diào)溫工、煤焦油餾分洗滌工、天車工、備煤工專業(yè)知識培訓(xùn)等。其中3月18日到21日組織兩級機(jī)關(guān)人員在分廠大會議室進(jìn)行了危險化學(xué)品安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)危險化學(xué)品的性質(zhì)、應(yīng)急處理、理化性質(zhì)等方面知識。隨后又組織三班值班主任及機(jī)關(guān)人員在焦化分廠酚水站進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了管理人員的能力。
本次培訓(xùn)從3月15日起到7月30日止，培訓(xùn)形式以自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，輔導(dǎo)地點(diǎn)設(shè)在焦化分廠大會議室。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，焦化分廠要求學(xué)員遵守培訓(xùn)管理考核制度。輔導(dǎo)員要精心組織教學(xué)，每崗位培訓(xùn)不得少于16課時，學(xué)習(xí)結(jié)束后要組織考試。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時抽檢學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況和學(xué)員筆記。
通過此次培訓(xùn)，焦化分廠切實(shí)提高了關(guān)鍵崗位人員了解掌握本崗位工藝操作要點(diǎn)的能力，使各崗位員工達(dá)到了精通業(yè)務(wù)，具備相應(yīng)的技術(shù)水平和處理問題的能力的培訓(xùn)效果。