11月15日，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司就推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展召開專題會(huì)議，按照“將非鋼板塊打造成為公司的半壁江山，成為最大的創(chuàng)效板塊”這一目標(biāo)任務(wù)，對2014年工作進(jìn)行全面部署。

“非鋼板塊要進(jìn)一步提升資源配置和搶占資源的理念。未來競爭最大的概念是資源配置。包括產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源優(yōu)化配置，以及由其帶來的資源稟賦所構(gòu)成的綜合競爭力，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。資源問題沒有廠界甚至國界，在資源配置上要打破地域限制。非鋼板塊要在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上、社會(huì)層面上尋求掌控更多豐富、優(yōu)質(zhì)的資源為己所用。”河北鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理、唐鋼董事長于勇指出。

“唐鋼將集中更大的人力、財(cái)力、物力支撐非鋼發(fā)展，將鋼鐵主板塊逐漸打造成為非鋼板塊提供資源配置的平臺(tái)，最大限度發(fā)展壯大非鋼，使其早日成為公司發(fā)展的半壁江山，成為公司最大的創(chuàng)效板塊。”于勇同時(shí)表示。

近年來，唐鋼從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，超前謀劃，按照“做精主業(yè)、做大非鋼、適度多元、持續(xù)創(chuàng)新”的方針，全面布局非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，唐鋼又適時(shí)出臺(tái)了《非鋼產(chǎn)業(yè)“后十二五”發(fā)展規(guī)劃》，非鋼板塊在無縫對接主業(yè)，搞好服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí)，大力參與外部市場競爭，在消化近10億元人工成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了全面盈利。

2014年，唐鋼將進(jìn)一步加快非鋼單位市場化、公司化進(jìn)程，快速實(shí)現(xiàn)效益增長與企業(yè)發(fā)展。通過體制和管理創(chuàng)新，建立新型管控體系，催生新的有效機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和永續(xù)活力。提高企業(yè)經(jīng)營意識(shí)和經(jīng)營水平，極大提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力和盈利水平。加快非鋼企業(yè)與市場的對接，加大外部市場開發(fā)力度，提高企業(yè)市場競爭力。創(chuàng)新發(fā)展模式，加大合資合作力度，借助外部資金、技術(shù)、市場等力量，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。充分利用唐鋼的品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)人力、技術(shù)、管理等層面的國際輸出工作，建立起公司獨(dú)立參與國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，打造出唐鋼品牌。