日前，本鋼集團人力資源（組織）部在原有專業(yè)技術(shù)人才獎勵津貼制度基礎(chǔ)上，修改和完善了評選、考核、獎勵機制，使專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、使用、發(fā)展更加科學(xué)合理。新獎勵機制的實施，將使專業(yè)技術(shù)人才更有奔頭，發(fā)展方向更加明確，創(chuàng)新技術(shù)更有動力，將極大地推進人才隊伍建設(shè)，構(gòu)筑了專業(yè)技術(shù)人才高地。
從2000年至今，本鋼集團設(shè)立了技術(shù)獎勵津貼，先后獎勵1.5萬人次。為進一步提高企業(yè)這部分人才的待遇和地位，為他們的技術(shù)創(chuàng)新提供一個良好的環(huán)境和氛圍，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的財富、動力和希望，經(jīng)過本鋼集團人力資源（組織）部通過問卷調(diào)查、研討、座談等形式，聽取基層意見，再經(jīng)本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，推出新的專業(yè)技術(shù)人才獎勵機制。
新獎勵機制更加注重技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)作用。把在產(chǎn)品研發(fā)中通過自主創(chuàng)新，為企業(yè)品種增利做出貢獻的；在新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)引進、技術(shù)改造中解決重大技術(shù)問題，為企業(yè)節(jié)省投資做出貢獻的；在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改進等工作中，依托技術(shù)進步，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低工序或設(shè)備運營成本做出貢獻的；對掌握核心技術(shù)，善于解決生產(chǎn)技術(shù)難題，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境做出貢獻的，作為評選的重要條件，并設(shè)立了技術(shù)業(yè)績評價體系，定期對技術(shù)人才業(yè)績進行評價、考核、監(jiān)督，使之緊貼生產(chǎn)實際，讓真正做出貢獻的技術(shù)人才得到待遇，保證公平、公正。
為在企業(yè)中形成尊重人才、重用人才的良性循環(huán)，本鋼集團還通過積極推進高層次人才、高技能人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，有力地推進企業(yè)生產(chǎn)的提質(zhì)增效。目前，一些技術(shù)拔尖人才擔(dān)當(dāng)起專業(yè)領(lǐng)域工藝技術(shù)主管，或走上處級、科級等技術(shù)管理崗位，使企業(yè)高層次、高技能人才既享受待遇，更感受到企業(yè)的信任和重托，激勵他們積極發(fā)揮專業(yè)特長，影響和帶動一大批青年技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)和工作。
據(jù)了解，本鋼集團通過積極構(gòu)筑專業(yè)技術(shù)人才高地，截至目前，已擁有國家級有突出貢獻中青年專家1人，國務(wù)院特貼專家11人，省百千萬工程百層次人選16人、千層次人才19人，市優(yōu)秀人才107人。這支專業(yè)技術(shù)人才隊伍在本鋼集團的大規(guī)模技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，破解生產(chǎn)瓶頸、降低成本，推進企業(yè)科技進步等各個領(lǐng)域中發(fā)揮專業(yè)特長，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展增添了源源不斷的動力。
從2000年至今，本鋼集團設(shè)立了技術(shù)獎勵津貼，先后獎勵1.5萬人次。為進一步提高企業(yè)這部分人才的待遇和地位，為他們的技術(shù)創(chuàng)新提供一個良好的環(huán)境和氛圍，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的財富、動力和希望，經(jīng)過本鋼集團人力資源（組織）部通過問卷調(diào)查、研討、座談等形式，聽取基層意見，再經(jīng)本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，推出新的專業(yè)技術(shù)人才獎勵機制。
新獎勵機制更加注重技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)作用。把在產(chǎn)品研發(fā)中通過自主創(chuàng)新，為企業(yè)品種增利做出貢獻的；在新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)引進、技術(shù)改造中解決重大技術(shù)問題，為企業(yè)節(jié)省投資做出貢獻的；在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改進等工作中，依托技術(shù)進步，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低工序或設(shè)備運營成本做出貢獻的；對掌握核心技術(shù)，善于解決生產(chǎn)技術(shù)難題，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境做出貢獻的，作為評選的重要條件，并設(shè)立了技術(shù)業(yè)績評價體系，定期對技術(shù)人才業(yè)績進行評價、考核、監(jiān)督，使之緊貼生產(chǎn)實際，讓真正做出貢獻的技術(shù)人才得到待遇，保證公平、公正。
為在企業(yè)中形成尊重人才、重用人才的良性循環(huán)，本鋼集團還通過積極推進高層次人才、高技能人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，有力地推進企業(yè)生產(chǎn)的提質(zhì)增效。目前，一些技術(shù)拔尖人才擔(dān)當(dāng)起專業(yè)領(lǐng)域工藝技術(shù)主管，或走上處級、科級等技術(shù)管理崗位，使企業(yè)高層次、高技能人才既享受待遇，更感受到企業(yè)的信任和重托，激勵他們積極發(fā)揮專業(yè)特長，影響和帶動一大批青年技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)和工作。
據(jù)了解，本鋼集團通過積極構(gòu)筑專業(yè)技術(shù)人才高地，截至目前，已擁有國家級有突出貢獻中青年專家1人，國務(wù)院特貼專家11人，省百千萬工程百層次人選16人、千層次人才19人，市優(yōu)秀人才107人。這支專業(yè)技術(shù)人才隊伍在本鋼集團的大規(guī)模技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，破解生產(chǎn)瓶頸、降低成本，推進企業(yè)科技進步等各個領(lǐng)域中發(fā)揮專業(yè)特長，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展增添了源源不斷的動力。