一季度，面對嚴(yán)峻的市場形勢，本鋼板材煉鋼廠干部職工上下一心，多措并舉，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，生產(chǎn)成本不斷降低，產(chǎn)品質(zhì)量全面提升，圓滿完成各項指標(biāo)。一季度，共降低生產(chǎn)成本1402萬元，完成鋼材產(chǎn)量244.5萬噸，鋼鐵料消耗完成1089.67公斤/噸鋼，超去年同期水平。
一季度，該廠穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化操作，采取多種措施，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。他們嚴(yán)抓生產(chǎn)管理，減少熱停及返爐量，并創(chuàng)造了返爐量最低紀(jì)錄。不斷推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步，大幅度降低扒渣量及排渣量。不斷加強(qiáng)操作管理，使剩鋼、折罐、短尺坯大幅度降低。通過采取上述措施，一季度，該廠鋼鐵料消耗比預(yù)計降低0.33公斤/噸鋼。同時，該廠對渣鋼、渣鐵做到應(yīng)收盡收，充分利用含鐵料資源，盡最大努力消耗渣鋼、粒鋼、磁性鋼渣粒等含鐵料，降低噸鋼成本，通過上述措施，降低合金料成本381萬元，降低散裝料成本597萬元。
該廠高度重視負(fù)能煉鋼的技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真查找制約工序能耗降低的各項因素，并制訂有效的改進(jìn)措施，特別是在蒸氣利用上，不僅滿足老區(qū)RH精煉裝置和新區(qū)轉(zhuǎn)爐氣封，同時，保證了冬季采暖，使轉(zhuǎn)爐飽和蒸氣得到有效利用。他們還不斷加大降本增效力度，降低工序能耗。一季度，綜合工序能耗實現(xiàn)-5.34公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸鋼，轉(zhuǎn)爐煤氣回收完成118立方米/噸鋼，均創(chuàng)歷史最好水平，為降低煉鋼工序成本奠定了堅實基礎(chǔ)。
一季度，為迅速搶占高端市場，保持企業(yè)的生機(jī)與活力，該廠高度重視高級別品種鋼的研發(fā)與生產(chǎn)工作。技術(shù)人員和崗位操作人員發(fā)揮自身聰明才智，結(jié)合現(xiàn)有條件，科學(xué)排產(chǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行“一貫制”規(guī)定，在總結(jié)以往冶煉高級別品種鋼經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使O5高級別汽車表面用鋼軋制合格率穩(wěn)步提升，分別為90.32%、91.86%和92.96%.
上述工作的有效開展，使該廠各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，為本鋼集團(tuán)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一季度，該廠穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化操作，采取多種措施，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。他們嚴(yán)抓生產(chǎn)管理，減少熱停及返爐量，并創(chuàng)造了返爐量最低紀(jì)錄。不斷推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步，大幅度降低扒渣量及排渣量。不斷加強(qiáng)操作管理，使剩鋼、折罐、短尺坯大幅度降低。通過采取上述措施，一季度，該廠鋼鐵料消耗比預(yù)計降低0.33公斤/噸鋼。同時，該廠對渣鋼、渣鐵做到應(yīng)收盡收，充分利用含鐵料資源，盡最大努力消耗渣鋼、粒鋼、磁性鋼渣粒等含鐵料，降低噸鋼成本，通過上述措施，降低合金料成本381萬元，降低散裝料成本597萬元。
該廠高度重視負(fù)能煉鋼的技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真查找制約工序能耗降低的各項因素，并制訂有效的改進(jìn)措施，特別是在蒸氣利用上，不僅滿足老區(qū)RH精煉裝置和新區(qū)轉(zhuǎn)爐氣封，同時，保證了冬季采暖，使轉(zhuǎn)爐飽和蒸氣得到有效利用。他們還不斷加大降本增效力度，降低工序能耗。一季度，綜合工序能耗實現(xiàn)-5.34公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸鋼，轉(zhuǎn)爐煤氣回收完成118立方米/噸鋼，均創(chuàng)歷史最好水平，為降低煉鋼工序成本奠定了堅實基礎(chǔ)。
一季度，為迅速搶占高端市場，保持企業(yè)的生機(jī)與活力，該廠高度重視高級別品種鋼的研發(fā)與生產(chǎn)工作。技術(shù)人員和崗位操作人員發(fā)揮自身聰明才智，結(jié)合現(xiàn)有條件，科學(xué)排產(chǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行“一貫制”規(guī)定，在總結(jié)以往冶煉高級別品種鋼經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使O5高級別汽車表面用鋼軋制合格率穩(wěn)步提升，分別為90.32%、91.86%和92.96%.
上述工作的有效開展，使該廠各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，為本鋼集團(tuán)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，也為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。