面對處于低位的原料市場，首鋼長鋼公司以安全、經濟保供為重點工作思路，積極推行低庫存保供降本模式。據悉，第一季度該公司采購成本與去年相比大幅降低。
在確保生產安全、穩定高效運行的前提下，該公司緊跟市場、統籌謀劃、科學研判、強化合作、細化環節、狠抓低庫存保供降本工作，及時、準確、經濟采購大宗原燃料。
一是統籌謀劃。該公司以生鐵成本為目標，落實“經料方針”。一方面，根據市場資源與價格情況，充分發揮技術部門優勢，通過工藝技術攻關，不斷優化爐料結構，確保生鐵成本最低；另一方面，提前做好爐料變料計劃，合理安排采購、發運、倉儲、消耗各環節，在確保生產順行的同時，盡量縮短生產周期，加快物料周轉，提高資金使用效率。二是科學研判。增加對各種市場信息收集、整理、分析和反饋的頻次。在此基礎上，加強與首鋼總公司的信息溝通，共享市場與采購信息，提高中長期市場的預判準確性。多選擇即將到港的資源，小批量、多批次進行采購，規避市場下行風險。三是強化合作。通過繼續建立戰略合作關系降低成本；繼續規范采購流程，減少中間環節，加大直供比例；引進新供戶增強競爭力，緩解資金壓力，通過采購量的調整，撬動其他供應商價格下調。四是細化環節。該公司新建立了大宗原燃料應急預案，并建立相應的措施。預警按其嚴重程度分四類，分別為上限預警、一般預警、下限預警和緊急預警。如含鐵原料考慮到運輸、遠近及用量等因素規定緊急預警3天~7天、上限為12天，以期達到減少資金占用的同時實現安全生產。
在確保生產安全、穩定高效運行的前提下，該公司緊跟市場、統籌謀劃、科學研判、強化合作、細化環節、狠抓低庫存保供降本工作，及時、準確、經濟采購大宗原燃料。
一是統籌謀劃。該公司以生鐵成本為目標，落實“經料方針”。一方面，根據市場資源與價格情況，充分發揮技術部門優勢，通過工藝技術攻關，不斷優化爐料結構，確保生鐵成本最低；另一方面，提前做好爐料變料計劃，合理安排采購、發運、倉儲、消耗各環節，在確保生產順行的同時，盡量縮短生產周期，加快物料周轉，提高資金使用效率。二是科學研判。增加對各種市場信息收集、整理、分析和反饋的頻次。在此基礎上，加強與首鋼總公司的信息溝通，共享市場與采購信息，提高中長期市場的預判準確性。多選擇即將到港的資源，小批量、多批次進行采購，規避市場下行風險。三是強化合作。通過繼續建立戰略合作關系降低成本；繼續規范采購流程，減少中間環節，加大直供比例；引進新供戶增強競爭力，緩解資金壓力，通過采購量的調整，撬動其他供應商價格下調。四是細化環節。該公司新建立了大宗原燃料應急預案，并建立相應的措施。預警按其嚴重程度分四類，分別為上限預警、一般預警、下限預警和緊急預警。如含鐵原料考慮到運輸、遠近及用量等因素規定緊急預警3天~7天、上限為12天，以期達到減少資金占用的同時實現安全生產。