5月15日，河北鋼鐵集團南非鋼鐵項目第三批人員奔赴南非，將逐一落實鋼鐵廠選址報告中涉及到的各項建設條件。“這是我國迄今在海外單體投資最大的鋼廠，已經上升到了國家層面，項目可研工作必須做實。”該項目部一干人既感到自豪，也感到壓力。
“海外發展吻合國家戰略，符合企業實際，實施海外發展戰略、推進海外布局恰逢其時。海外布局將加速集團實現真正意義上的具有國際競爭力的企業目標。”做為國內規模最大的鋼鐵企業，從啟動南非鋼鐵項目到控股瑞士德高擁有全球最大的營銷網絡，在董事長于勇的執掌下，河鋼越來越具國際范兒，企業的競爭意識和自信心被充分激起。這個以“振興民族工業，擔當國家角色，建設全球最具競爭力鋼鐵企業”為使命愿景的企業，究竟選擇了怎樣的“走出去”方式？其在“走出去”方面的探索和成績，又能給行業帶來哪些有益啟示？筆者為此走進河鋼一探究竟。
兩顆“厚棋”
一塊木板上，縱橫各19道線劃出361個交叉點，高手落子著眼的是戰略與戰術的全盤考慮，一顆對周圍局勢有影響力的“厚棋”，就足以改變整個格局。南非鋼鐵項目和控股德高公司，正是河鋼“走出去”并實現全球化落下的“厚棋”。
“加快推進河鋼全球化布局，必須要有自己的全球制造基地。”于勇一語道出了南非鋼鐵項目的戰略意義。2014年9月10日，河鋼集團與南非工業發展公司（簡稱IDC）、中非發展基金有限公司簽約，宣布啟動南非500萬噸鋼鐵項目，創下了迄今為止我國在海外投資建設最大規模全流程鋼鐵項目的紀錄。
資料顯示，南非是“金磚國家”之一、世貿組織（WTO）的創始成員國、非盟重要成員國，與非盟、歐盟、美國有良好的貿易關系。目前南非的鋼材市場被巨頭米塔爾壟斷，南非政府為了增強國內鋼材市場競爭、擴大國內鋼材供應，積極支持鋼鐵項目建設。放眼整個非洲大陸，基礎設施建設領域更蘊藏著巨大需求。除此外，河鋼2013年從力拓手中收購南非PMC礦業公司，擁有了約2.7億噸高品位鐵礦資源和一支熟悉南非政策法規、文化及管理的團隊，為這一戰略順利落地提供了有力支撐。
如今，這一項目不僅吸引中投公司參與投資合作，還推動項目建設變成了國家的產業建設。外交部就籌建“以河鋼南非500萬噸鋼鐵項目為核心項目”的經濟示范園區的設想知會了南非政府，且得到積極回應。河鋼已與南非政府有關部門建立了聯系制度，各項工作正抓緊推進。
控股德高，則開啟了中國最大鋼鐵企業和全球最大鋼鐵貿易與綜合服務商一體化合作的全新模式，一舉擁有了進軍全球的國際化“橋頭堡”。
2014年11月18日，河鋼增持德高股權至51%，首開我國鋼鐵企業收購國際成熟商業網絡的先河。據了解，德高營銷網絡遍布全球76個地點，在120多個國家有著貿易活動，為全球4.3萬多個中高端客提供服務。“控股德高，讓河鋼一舉擁有了全球最大的營銷網絡，擁有了世界上最前沿的風險控制、金融管理、商業網絡、管理架構的高端人才，擁有了世界性品牌，更擁有了走向世界的‘橋梁’和‘踏板’。”謀定后動，步步為營，于勇對“走出去”有著充分的考量。
目前，德高已經為河鋼在擴大全球市場份額、低成本融資、國際化人才培養，助力非洲、歐洲、南美以及東南亞等地區的戰略發展，共同開發、占領新興市場，形成協同發展優勢等方面顯現作用，河鋼“全球擁有市場、全球擁有客戶、全球配置資源”的目標已是翹首可見。
帶著實力“走出去”
“走出去”，考驗的不單是一個企業的決策魄力，也是對企業管理能力、整體實力的綜合考驗。在此方面，河鋼展現出了充分的自信和過硬的實力。
南非PMC公司股權收購是河鋼牽頭運作的首個大型海外并購項目。通過牽頭國內企業組成中方聯合體，再與南非IDC共同出資認購南非PMC公司，河鋼以2.34億美元持股35%，成為PMC公司最大股東并主導運營管理，南非IDC為第二大股東，利用資本紐帶形成利益共同體。自收購以來，河鋼著眼企業可持續發展，從股東層面督促并支持公司加快推進一系列項目建設，提升并保持銅產品和鐵資源兩大主營業務板塊的長期競爭優勢，讓員工切實感受到了河鋼真正為企業未來著想的責任心；此外，重視與當地工會、社團等組織建立有效對話溝通機制，積極履行社會責任，也為企業贏得了良好的口碑。
2014年度，PMC公司生產經營安全穩定運行，多項指標創歷史紀錄，高品位鐵精粉生產能力基本達到1000萬噸水平，實際產銷量達到800萬噸以上，為股東創造了良好的投資回報，成為中國企業在非投資項目中的成功典范。
“河鋼的經營理念、產品能力、技術團隊、營銷網絡，可以在全球任何一個區域和競爭對手進行競爭。給河鋼一張藍圖，河鋼人有信心繪得更好。”以綠色制造優勢為例，河鋼核心企業被譽為“世界最清潔鋼廠”，清潔能源和環保技術集中了中國鋼鐵工業現在最發達的技術。很多國外同行慕名參觀后，希望為其在國內建造“河鋼翻版”。截止目前，河鋼共擁有3066項自主知識產權，已參與起草了30項國家標準，成為國內核電用鋼“領軍者”、唯一能夠自主生產大厚度海洋平臺用調質高強鋼的企業。
有資源、有依托、有平臺，帶著實力“走出去”，河鋼有充分信心在全新區域、按照新的理念打造最具競爭力鋼鐵。伴隨南非鋼鐵項目的啟動，按照“一期300萬噸長材、二期200萬噸板材”的規模，一個綠色、多功能，世界上最具競爭力的鋼廠讓人心向往之。
做“世界的河鋼”
“海外戰略是集團未來發展的大戰略，集團未來巨大的變化和成長動力是在海外板塊，集團上下要堅定信心走出去，共同推進海外板塊的發展壯大。”4月22日，河鋼“解讀POSCO戰略”專題學習報告會上，于勇強調“河鋼必須由單一的賣鋼材，逐步向世界發達地區有高端技術、高端知識產權的成熟行業伸出觸角，實施垂直收購，把鋼鐵產業鏈向下游延伸。”
打破我國鋼鐵行業長期處于國際產業鏈“中下端”的局面，引領行業躍上“中高端”，河鋼再一次向世界展露出雄心。
加快全球化步伐，河鋼未來海外合作將趨于多元化。用3至5年時間，形成“2232”的發展格局，即培育海外服務國內鋼鐵主業和海外新事業兩大功能集群；搭建投資、融資兩個上市平臺；打造資源、制造、貿易3大核心業務板塊；依托德高建設國際市場開發主基地，依托南非PMC礦業公司建設海外實業發展主基地。最終目標是到2018年實現海外年營業收入達到200億美元，占集團營業收入比重達到30%。
目前，河鋼直接或間接參股、控股境外公司約70家，投資遍及澳大利亞、新加坡、香港、南非、加拿大、瑞士、毛里求斯、盧森堡等30多個國家和地區，控制運營海外資產60億美元，海外員工約7000人。2014年全年出口鋼材680萬噸，同比提高51.5%，實現海外營業收入127億美元、凈利潤1.53億美元。
河鋼，一個世界性的鋼鐵企業就在前方，建設成為全球最具競爭力鋼鐵企業必將指日可待！
“海外發展吻合國家戰略，符合企業實際，實施海外發展戰略、推進海外布局恰逢其時。海外布局將加速集團實現真正意義上的具有國際競爭力的企業目標。”做為國內規模最大的鋼鐵企業，從啟動南非鋼鐵項目到控股瑞士德高擁有全球最大的營銷網絡，在董事長于勇的執掌下，河鋼越來越具國際范兒，企業的競爭意識和自信心被充分激起。這個以“振興民族工業，擔當國家角色，建設全球最具競爭力鋼鐵企業”為使命愿景的企業，究竟選擇了怎樣的“走出去”方式？其在“走出去”方面的探索和成績，又能給行業帶來哪些有益啟示？筆者為此走進河鋼一探究竟。
兩顆“厚棋”
一塊木板上，縱橫各19道線劃出361個交叉點，高手落子著眼的是戰略與戰術的全盤考慮，一顆對周圍局勢有影響力的“厚棋”，就足以改變整個格局。南非鋼鐵項目和控股德高公司，正是河鋼“走出去”并實現全球化落下的“厚棋”。
“加快推進河鋼全球化布局，必須要有自己的全球制造基地。”于勇一語道出了南非鋼鐵項目的戰略意義。2014年9月10日，河鋼集團與南非工業發展公司（簡稱IDC）、中非發展基金有限公司簽約，宣布啟動南非500萬噸鋼鐵項目，創下了迄今為止我國在海外投資建設最大規模全流程鋼鐵項目的紀錄。
資料顯示，南非是“金磚國家”之一、世貿組織（WTO）的創始成員國、非盟重要成員國，與非盟、歐盟、美國有良好的貿易關系。目前南非的鋼材市場被巨頭米塔爾壟斷，南非政府為了增強國內鋼材市場競爭、擴大國內鋼材供應，積極支持鋼鐵項目建設。放眼整個非洲大陸，基礎設施建設領域更蘊藏著巨大需求。除此外，河鋼2013年從力拓手中收購南非PMC礦業公司，擁有了約2.7億噸高品位鐵礦資源和一支熟悉南非政策法規、文化及管理的團隊，為這一戰略順利落地提供了有力支撐。
如今，這一項目不僅吸引中投公司參與投資合作，還推動項目建設變成了國家的產業建設。外交部就籌建“以河鋼南非500萬噸鋼鐵項目為核心項目”的經濟示范園區的設想知會了南非政府，且得到積極回應。河鋼已與南非政府有關部門建立了聯系制度，各項工作正抓緊推進。
控股德高，則開啟了中國最大鋼鐵企業和全球最大鋼鐵貿易與綜合服務商一體化合作的全新模式，一舉擁有了進軍全球的國際化“橋頭堡”。
2014年11月18日，河鋼增持德高股權至51%，首開我國鋼鐵企業收購國際成熟商業網絡的先河。據了解，德高營銷網絡遍布全球76個地點，在120多個國家有著貿易活動，為全球4.3萬多個中高端客提供服務。“控股德高，讓河鋼一舉擁有了全球最大的營銷網絡，擁有了世界上最前沿的風險控制、金融管理、商業網絡、管理架構的高端人才，擁有了世界性品牌，更擁有了走向世界的‘橋梁’和‘踏板’。”謀定后動，步步為營，于勇對“走出去”有著充分的考量。
目前，德高已經為河鋼在擴大全球市場份額、低成本融資、國際化人才培養，助力非洲、歐洲、南美以及東南亞等地區的戰略發展，共同開發、占領新興市場，形成協同發展優勢等方面顯現作用，河鋼“全球擁有市場、全球擁有客戶、全球配置資源”的目標已是翹首可見。
帶著實力“走出去”
“走出去”，考驗的不單是一個企業的決策魄力，也是對企業管理能力、整體實力的綜合考驗。在此方面，河鋼展現出了充分的自信和過硬的實力。
南非PMC公司股權收購是河鋼牽頭運作的首個大型海外并購項目。通過牽頭國內企業組成中方聯合體，再與南非IDC共同出資認購南非PMC公司，河鋼以2.34億美元持股35%，成為PMC公司最大股東并主導運營管理，南非IDC為第二大股東，利用資本紐帶形成利益共同體。自收購以來，河鋼著眼企業可持續發展，從股東層面督促并支持公司加快推進一系列項目建設，提升并保持銅產品和鐵資源兩大主營業務板塊的長期競爭優勢，讓員工切實感受到了河鋼真正為企業未來著想的責任心；此外，重視與當地工會、社團等組織建立有效對話溝通機制，積極履行社會責任，也為企業贏得了良好的口碑。
2014年度，PMC公司生產經營安全穩定運行，多項指標創歷史紀錄，高品位鐵精粉生產能力基本達到1000萬噸水平，實際產銷量達到800萬噸以上，為股東創造了良好的投資回報，成為中國企業在非投資項目中的成功典范。
“河鋼的經營理念、產品能力、技術團隊、營銷網絡，可以在全球任何一個區域和競爭對手進行競爭。給河鋼一張藍圖，河鋼人有信心繪得更好。”以綠色制造優勢為例，河鋼核心企業被譽為“世界最清潔鋼廠”，清潔能源和環保技術集中了中國鋼鐵工業現在最發達的技術。很多國外同行慕名參觀后，希望為其在國內建造“河鋼翻版”。截止目前，河鋼共擁有3066項自主知識產權，已參與起草了30項國家標準，成為國內核電用鋼“領軍者”、唯一能夠自主生產大厚度海洋平臺用調質高強鋼的企業。
有資源、有依托、有平臺，帶著實力“走出去”，河鋼有充分信心在全新區域、按照新的理念打造最具競爭力鋼鐵。伴隨南非鋼鐵項目的啟動，按照“一期300萬噸長材、二期200萬噸板材”的規模，一個綠色、多功能，世界上最具競爭力的鋼廠讓人心向往之。
做“世界的河鋼”
“海外戰略是集團未來發展的大戰略，集團未來巨大的變化和成長動力是在海外板塊，集團上下要堅定信心走出去，共同推進海外板塊的發展壯大。”4月22日，河鋼“解讀POSCO戰略”專題學習報告會上，于勇強調“河鋼必須由單一的賣鋼材，逐步向世界發達地區有高端技術、高端知識產權的成熟行業伸出觸角，實施垂直收購，把鋼鐵產業鏈向下游延伸。”
打破我國鋼鐵行業長期處于國際產業鏈“中下端”的局面，引領行業躍上“中高端”，河鋼再一次向世界展露出雄心。
加快全球化步伐，河鋼未來海外合作將趨于多元化。用3至5年時間，形成“2232”的發展格局，即培育海外服務國內鋼鐵主業和海外新事業兩大功能集群；搭建投資、融資兩個上市平臺；打造資源、制造、貿易3大核心業務板塊；依托德高建設國際市場開發主基地，依托南非PMC礦業公司建設海外實業發展主基地。最終目標是到2018年實現海外年營業收入達到200億美元，占集團營業收入比重達到30%。
目前，河鋼直接或間接參股、控股境外公司約70家，投資遍及澳大利亞、新加坡、香港、南非、加拿大、瑞士、毛里求斯、盧森堡等30多個國家和地區，控制運營海外資產60億美元，海外員工約7000人。2014年全年出口鋼材680萬噸，同比提高51.5%，實現海外營業收入127億美元、凈利潤1.53億美元。
河鋼，一個世界性的鋼鐵企業就在前方，建設成為全球最具競爭力鋼鐵企業必將指日可待！